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Private Equity und Anwaltsvergütung in den USA

Financial Times Companies •
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Private-Equity-Investitionen könnten die Art und Weise verändern, wie US-amerikanische Anwälte vergütet werden, laut den Gründern von Massumi + Consoli, einer M&A-Beratungsboutique im Mid-Market-Segment, die eine Beteiligung an Trive Capital verkauft hat. Der Deal, einer der ersten in der Branche, nutzt eine „Management Services Organisation“-Struktur (MSO), um ethische Regeln zu umgehen, die bisher das externe Eigentum an Anwaltskanzleien untersagten. Die Gründungspartner Tony Consoli und Peter Massumi glauben, dass das Modell Anwälte an Eigenkapital-Incentive-Pläne binden wird, was die „Abwerbungskriege“ reduziert, die die Vergütungs- und Abrechnungssätze in die Höhe getrieben haben.

Die MSO-Struktur teilt die Kanzlei in einen von Anwälten geführten juristischen Kern und eine separate Einheit, die Backoffice-Funktionen, Technologie und Vermögenswerte beherbergt, mit gemeinsamem Eigentum zwischen Anwälten und Private Equity. Die Gründer argumentieren, dass dies langfristigen Wert für Mandanten schafft und Partnern alle paar Zyklen Liquiditätsereignisse bietet, ähnlich wie Trends in der Wirtschaftsprüfung. Die in Los Angeles ansässige Kanzlei ist auf über 70 Anwälte gewachsen und hat mehr als **100 Mio.

USD Jahresbruttoertrag erwirtschaftet. Sie plant, die neue Struktur bekannt zu geben und Shon Glusky von Sheppard** als Chief Strategy Officer einzustellen, mit dem Ehrgeiz, Talente zu rekrutieren und Kanzleien zu übernehmen, um Praxisbereiche zu erweitern. Größere Kanzleien bleiben aufgrund kultureller, finanzieller und logistischer Bedenken skeptisch.