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Vereinigtes Königreich Bank Windfall Tax: schlechte Idee

Financial Times Companies •
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Der Schriftsteller, ein Gründungspartner von Veritum Partners, spricht sich gegen eine mögliche Bank-Windfall-Steuer im Vereinigten Königreich im Rahmen der Wachstumsagenda des neuen Premiers gegen. Die CEO's von Santander, Citi und JPMorgan haben negative Auswirkungen gewarnt, wobei JPMorgan erklärt hat, dass seine £3 Mrd. Canary Wharf Hauptsitzpläne von einem "fortlaufend positiven Geschäftsumfeld im Vereinigten Königreich" abhängen.

Bank-Windfall-Steuern im Vereinigten Königreich gehen auf das Budget von Geoffrey Howe aus dem Jahr 1981 zurück. Seit 2009 haben Maßnahmen wie die Bonussteuer, die Bankabgabe (2011) und die Banksteuervorhaltung (2015) fast £50 Mrd. eingenommen. Allerdings hat der Sektor seit 2009 eine armselige Eigenkapitalrendite von weniger als 6% erzielt, weit unter dem Kapitalisierungskosten. Die aktuell höheren Renditen spiegeln zyklische Muster wider, nicht anhaltende Windfall-Gewinne.

Der Autor argumentiert, dass solche Rachesteuern fehlerhaft sind: höhere Steuern reduzieren die retained earnings, die Kreditvergaben finanzieren, was die Kapitalisierungskosten der Banken erhöhen könnte, da globale Investoren woanders hingehen. Banken könnten auch die Kosten an Kunden weitergeben. Diese Steuern haben keine wirtschaftliche Rechtfertigung jenseits der politisch schwachen Branche, was die Regierungserklärung des Wachstums in "jedem Postleitzahl" untergräbt.

Wichtige Entitäten: Unternehmen: Veritum Partners, Santander, Citi, JPMorgan | Personen: Geoffrey Howe | Standorte: Vereinigtes Königreich, Canary Wharf