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Das fehlende Stück im US-Öl- und Gasboom: Arbeitsplätze

Financial Times Companies •
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Als Donald Trump vor einem Jahr das Amt übernahm, versprach er, die fossile Energiewirtschaft zu beleben und stolzierte auf die Schaffung von Hunderttausenden von Energieplätzen durch die Abschaffung von Umweltauflagen und die Ermöglichung einer Welle von Bohrungen. Bisher ist das Ergebnis gemischt. Die Ölproduktion und die Unternehmensgewinne sind auf nahezu Rekordniveaus gestiegen, teilweise bedingt durch den Anstieg der Benzin- und Dieselpreise infolge des Iran-Konflikts.

Die Beschäftigung im US-Öl- und Gas-Sektor ist jedoch seit der Amtseinführung des Präsidenten um fast 13.000 Stellen gesunken. Laut Daten des US Bureau of Labor Statistics fiel die Beschäftigung in der Öl- und Gasförderung im Juli auf 114.500, den niedrigsten Stand seit dem Höhepunkt der Covid-19-Pandemie, als die Ölproduktion einbrach. Die Jobs in Ölfeld-Service sind seit Januar 2025 um etwa 7.500 auf 264.600 gesunken.

Der Beschäftigungsrückgang ist trotz des etwa 4 %igen Anstiegs der Rohölförderung auf 13,8 Millionen Barrel pro Tag seit Trumps Amtsantritt erfolgt. Die Industrie konzentriert sich weiterhin auf Kostensenkung und Personalabbau, eine langjährige Tendenz, die nach dem Schiefer-Boom von 2014-2016 die Investorenrenditen in den Vordergrund stellte. Fortschritte in Bohrantechnologie, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz haben Unternehmen ermöglicht, ihre Abläufe zu straffen, während sie die Produktion steigern.

In den letzten 15 Jahren ist die globale Belegschaft von Exxon um etwa 24.000 auf 58.000 gesunken, während die von Chevron um etwa 19.500 auf 43.000 gesunken ist. Die Industrie hat in den letzten 15 Jahren beachtliche technologische und personelle Effizienzgewinne erzielt. Heute benötigt man weniger als die Hälfte der Personen, um die gleiche Menge Öl und Gas zu produzieren wie zu Beginn des Schieferbooms.