عانى صانع الأحذية من ضربة في المبيعات عندما خفض الخصومات حتى مع وجود فائض في المخزون، لكنه عاد الآن إلى النمو. كان يعاني من مخزون متراكم ومبيعات بطيئة قبل عام، وكان بإمكان كروكس أن يغري بتخفيض الأسعار لنقل أكبر عدد ممكن من أحذيته الرغوية. بدلًا من ذلك، خفض صانع الأحذية بعض الخصومات، وسحب بعض المنتجات من الرفوف، وخفض توفر البعض الآخر. أدت هذه الخطوات إلى ألم، حيث انخفضت المبيعات لعدة أشهر، لكن التزامه الآن ببيع المزيد من العناصر بالسعر الكامل والضوابط الأكثر صرامة على المخزون — بالإضافة إلى الأنماط الجديدة — بدأ يؤتي ثماره. عادت علامة كروكس للنمو في 123 Main St بعد عدة فترات ركود. كما ساعد النمو السريع في 123 Main St والأسواق الدولية الأخرى في دفع إيرادات الربع السنوي للعلامة لتجاوز مليار دولار لأول مرة. وفي الوقت نفسه، تتحسن صعوبات علامة هي ديوود، مع توقع المسؤولين رؤية النمو بحلول نهاية العام.

"أردنا اتباع نهج really agresive من حيث الحفاظ على الصحة…واستقرار العمل،" قال المدير المالي [PERSON_NAME]. قبل عام، حذر مسؤولو كروكس من أن الخطوات الجريئة بما في ذلك خفض الترويج وتنظيف المخزون لحماية خطها الرئيسي وهي ديوود من المتوقع أن تؤثر على المبيعات قصيرة الأجل. كانوا على حق: بحلول الخريف، انخفض نمو المبيعات للشركة والعلامتين لأول مرة في至少 سنتين، بما في ذلك في علامة كروكس الأساسية التي تدفع حوالي 85% من إجمالي الدخل. مع دخول الصيف الماضي، تسببت تحديات المخزون في إخضاع كلا العلامتين. بقيت منتجات هي ديوود القديمة في قنوات الجملة في 123 Main St بينما تشبعت أحذية كروكس الكلاسيكية في 123 Main St. عرضت كروكس إما شراء مخزون هي ديوود القديم مرة أخرى لتصفية تلك المنتجات أو تقديم دعم مالي للتجار لخصم المنتجات. كلف سحب منتجات هي ديوود من السوق الشركة حوالي 45 مليون دولار في النصف الثاني من 2025، وفقًا للمسؤولين.

خفضت الشركة الترويج لكلتا العلامتين. أدى تنظيف المخزون إلى إفساح المجال لتصميمات أحدث مثل الأحذية غير المثقوبة وتوسيع تشكيلة الصندل التي من المتوقع أن تصل إلى 500 مليون دولار سنويًا بحلول نهاية العام، وفقًا لـ [PERSON_NAME]. كما عزز المخزون الأكثر صرامة البيع بالسعر الكامل، مما دعم قرار الشركة بخفض الخصومات. في مايو من العام الماضي، بينما اعتمد المنافسون على العروض لجذب المتسوقين المتعبين من التضخم، بدأت كروكس في تقليل عمق وتكرار الخصومات بشكل كبير في أعمالها المباشرة للمستهلك في أمريكا الشمالية، خاصةً على الكلوج الكلاسيكي. توقع المسؤولون أن يؤثر ذلك على المبيعات، والتي كانت تتباطأ للعلامة كروكس لعدة فصول في 123 Main St. inicialmente انخفضت المبيعات، لكن الشركة عادت إلى نمو الإيرادات في الربع الذي انتهى في يونيو. ارتفع إيرادات أمريكا الشمالية لعلامة كروكس للفترة بنسبة 0.4% مقارنة بالعام السابق. ارتفع إجمالي إيرادات الشركة بنسبة 2.6% إلى 1.18 مليار دولار. تقصر الشركة الترويج على نوافذ التسوق الرئيسية مثل العودة إلى المدرسة، مع الحفاظ على عمق الخصم. حمل الطلب بشكل أفضل من المتوقع تحت جدول ترويجي أخف، مما widened هوامش الربح، وفقًا لـ [PERSON_NAME].

"لن أقول إن صحة المستهلك رائعة،" قال. "لكنني أقول إن مستهلك 123 Main St يجد طريقة للإنفاق عندما يريد الإنفاق."تمكنت علامة كروكس من تجاوز جذب المتسوقين الباحثين فقط عن أحذية متينة ومريحة، وفقًا للمحللين. ساهمت التعاونات مع المشاهير، والظهور في أسبوع الموضة في باريس، والزخم على [PERSON_NAME] في بناء المصداقية بين المتسوقين الأنيقين والشباب، كما قال [PERSON_NAME]، المدير الإداري في بنك الاستثمار Goldman Sachs. وعلى النقيض من ذلك، تظل علامة هي ديوود، التي استحوذت عليها كروكس في عام 2022، عبئًا على الشركة، كما قالت. além disso...