كان مشروع سايبيرسين محاولة في أوائل السبعينيات لاستخدام الحواسيب المترابطة لإدارة الاقتصاد في تشيلي الألكندة، بمشاركة السيبرنيتيكي البريطاني ستافورد بير. كانت للنظام أربع مكونات: شبكة تليكس تربط المصانع بـ CORFO، برنامج كشف الشذوذ Cyberstride، نموذج محاكاة اقتصادي كلي CHECO، وغرفة عمليات.
لقد أثبتت فقط شبكة التليكس فاعلية، خاصة في تنسيق شاحنات الحكومة خلال إضراب سائقي الشاحنات في عام 1972. جعل وقت استجابة Cyberstride غير فعال للكشف المبكر عن المشكلات، ولم يشارك النظام المركزي العمال أو يوزع السلطة كما هو مخطط لذلك. لم يتم استشارة نماذج CHECO من قبل صانعي القرار، وعرضت غرفة العمليات مخططات رسمها البشر بيدهم بدلاً من البيانات الحية.
على الرغم من كون المشروع رمزيًا بصريًا، إلا أنه فشل في تحقيق أهدافه السيبرنيتية بسبب القيود التكنولوجية في أوائل السبعينيات وبنية نظامه المركزية بشكل أصيل. تشير أبحاث ميدينا إلى أنه عند اكتشاف المشكلات، تم إرسال التنبيهات في وقت واحد إلى مديري المصانع، وغرفة تليكس CORFO، ومدير المشروع راول إسبيهو، مما يضعف الاستقلالية المنشودة للمؤسسات.
يعود الاهتمام المعاصر بـ Cybersyn جزئيًا إلى جاذبية العصر الذي تعكسه صور غرفة التحكم، ومصير الحكومة الألكندة المأساة.
المصدر: Hacker News · لخّصه HeadlinesBriefing