Sarah O'Connor和John Burn-Murdoch探讨AI如何重塑AI公司Anthropic内部的工作方式。进入The AI Shift通讯的第二年，焦点转向内部：AI如何改变AI公司本身的工作数量和质量。Anthropic的内部报告揭示了三大关键变化。
首先，AI影响就业数量；Anthropic要求每位员工创造的收入是Meta或Google五年时期的2至4倍，自今年1月以来因模型接管低层次任务而招聘的初级员工更少。
其次，员工不断试图自动化自己的角色，行政助理构建AI代理处理后勤事务，从而专注于更高级别的活动。
第三，出现从执行者向管理“超级活跃”AI代理的管理者的转变，在这种模式中，人类指导多个需要关注的AI系统。一位工程师将AI代理比作需要持续监督的孩子。
该报告结合了内部数据、员工调查、日历分析和17次采访，凸显了一个更广泛的趋势：初级招聘率下降，可能与AI能力增长有关。
来源: Financial Times Companies · 由HeadlinesBriefing整理摘要