Sarah O'Connor এবং John Burn-Murdoch অন্বেষণ করেন কিভাবে AI Anthropic-এর মধ্যে কাজকে পুনর্নির্ধারণ করছে। The AI Shift নিউজলেটারের এক বছর পরে, ফোকাস ভেতরের দিকে মুখ করে: কিভাবে AI কাজের পরিমাণ এবং গুণগত মান পরিবর্তন করছে AI কোম্পানিগুলির মধ্যেও। Anthropic-এর অভ্যন্তরীণ রিপোর্ট তিনটি মূল পরিবর্তন প্রকাশ করে।
প্রথমত, AI চাকরির সংখ্যাকে প্রভাবিত করে; Anthropic-এর প্রতি কর্মচারী আয় আছে Meta বা Google-এর চেয়ে পাঁচ বছর বয়সে দুটি থেকে চার গুণ বেশি, জানুয়ারি থেকে কম জুনিয়র নিয়োগ করে যেহেতু মডেলগুলি নিচু স্তরের কাজগুলিকে নিয়ে নেয়।
দ্বিতীয়ত, কর্মচারীরা নিজস্ব ভূমিকাগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করার চেষ্টা করে, যেখানে কার্যকর্তা সহকারীরা লজিস্টিক্স হ্যান্ডেল করতে AI এজেন্ট গড়ে তুলেছেন, যা উচ্চ স্তরের কার্যক্রমের উপর মনোযোগ দিতে দেয়।
তৃতীয়ত, হাইপারঅ্যাক্টিভ AI এজেন্টগুলির পরিবর্তে ম্যানেজারদের দিকে একটি সংক্রমণ ঘটে, যেখানে মানুষ মনোযোগ দাবী একাধিক AI সিস্টেমের মার্গদর্শন করে। একজন ইঞ্জিনিয়ার ঐ তুলনা করেছেন যে AI এজেন্টগুলি শিশুদের মতো যাদের ধরে রাখতে হয়।
এই রিপোর্টটি অভ্যন্তরীয় ডেটা, কর্মচারী সার্ভে, ক্যালেন্ডার বিশ্লেষণ এবং 17টি সাক্ষাৎ করে মিলিয়ে, গবেষণায় সেক্টরের মধ্যে AI ক্ষমতার বৃদ্ধির সাথে জুড়িয়ে জুনিয়র নিয়োগের হার কমে যাওয়ার একটি ব্যাপক প্রবণতা উজাগর করে।
উৎস: Financial Times Companies · সারাংশ: HeadlinesBriefing