小売業者は商品の輸入、移動、保管のコスト上昇に直面する中、商品ラインを縮小している。Helen of TroyからUnder Armourまでの企業は、輸送コストと関税の上昇に対応し、コスト削減とサプライチェーンの簡素化のため、商品セレクションを絞り込んでいる。この戦略は、ECサイトで入手可能な無限の選択肢によって加速された、消費者の新しい色、スタイル、サイズへの需要を満たすための長年にわたる商品セレクションの拡大を逆転させるものである。一部の小売業者は、パンデミック期間中の商品不足と在庫過剰に対処した後、特定商品ラインの廃止を開始した。新しい賦課金、燃料費の高騰、不確実な消費者需要が利益率を圧迫する中、過去18カ月で取り組みが加速した。British Standards Institutionが最近調査した米国企業の約4分の1が、今後6カ月間に販売する商品の範囲を縮小する計画であると述べた。OXOの台所用品などの製品を販売するHelen of Troyは、最近の株主総会で、より高い米国の関税の影響を軽減するため、商品セレクションの絞り込みを含む措置を講じたと述べた。Under Armourは過去2年間で25%以上の商品を削減し、ベストセラー商品により多く投資している。

企業は関税還付を活用して、値下げとサプライチェーンコストの上昇を吸収している。E.l.f. Beauty、Walmart、Tractor Supplyは、インフレと闘う消費者のために値上げを撤回することで、コスト意識の高い買い物客を惹きつけている小売業者の一つである。Walmartは牛ひき肉を含む11,000品目の価格を引き下げ、$2.9 billion相当の還付金で値下げを資金提供している。これまでに約$50 millionの還付金を受け取ったE.l.f.は、自社の約10%のラインで価格を引き下げた。合計$247 millionの還付金を受け取ると見込んでいる家電メーカーのShark Ninjaは、今年は値上げを行わない。Tractor Supplyは、関税還付を使用して、増加する輸送費と燃料コストを吸収している。