खुदरा विक्रेता अपनी उत्पाद लाइनों को पतला कर रहे हैं क्योंकि वे सामान आयात करने, स्थानांतरित करने और भंडारण करने की उच्च लागत से जूझ रहे हैं। Helen of Troy से लेकर Under Armour तक की कंपनियां परिवहन लागत और टैरिफ में वृद्धि के सामने लागत कम करने और आपूर्ति श्रृंखला को सरल बनाने के लिए अपने उत्पाद चयन को संकुचित कर रही हैं। यह रणनीति उपभोक्ताओं की नए रंगों, शैलियों और आकारों की मांग को पूरा करने के लिए वर्षों के विस्तार को उलट देती है, जिसे ई-कॉमर्स साइटों पर अनंत विकल्पों ने और तेज कर दिया था। कुछ खुदरा विक्रेताओं ने महामारी के दौरान उत्पाद की कमी और अधिशेष से जूझने के बाद कुछ उत्पाद लाइनों को छोड़ना शुरू कर दिया। पिछले 18 महीनों में ये प्रयास तेज हो गए क्योंकि नए शुल्क, ईंधन लागत में वृद्धि और अनिश्चित उपभोक्ता मांग ने मार्जिन पर दबाव डाला। British Standards Institution द्वारा हाल ही में सर्वेक्षित अमेरिकी कंपनियों में से लगभग एक चौथाई ने कहा कि वे अगले छह महीनों में अपने उत्पादों की श्रृंखला को कम करने की योजना बना रहे हैं। Helen of Troy, जो OXO रसोई सामान जैसे उत्पाद बेचती है, ने हाल की शेयरधारक बैठक में कहा कि उसने उच्च अमेरिकी टैरिफ के प्रभाव को कम करने के लिए अपने उत्पाद चयन को कम करने सहित कई उपाय किए हैं। Under Armour ने पिछले दो वर्षों में अपने उत्पादों के 25% से अधिक को काट दिया है और अपने सबसे ज्यादा बिकने वाले उत्पादों में अधिक निवेश कर रहा है।

कंपनियां कीमतें कम करने और उच्च आपूर्ति श्रृंखला लागत को अवशोषित करने के लिए टैरिफ रिफंड का उपयोग कर रही हैं। E.l.f. Beauty, Walmart और Tractor Supply उन खुदरा विक्रेताओं में शामिल हैं जो मुद्रास्फीति से जूझ रहे उपभोक्ताओं के बीच कीमत वृद्धि को वापस लेकर लागत-सचेत खरीदारों को आकर्षित कर रहे हैं। Walmart ने कीमत में कटौती को $2.9 billion के रिफंड से वित्तपोषित करते हुए ग्राउंड बीफ सहित 11,000 वस्तुओं पर कीमतें वापस ली हैं। E.l.f., जिसे अब तक लगभग $50 million का रिफंड प्राप्त हुआ है, ने अपने लाइनअप के लगभग 10% पर कीमतें कम कीं। उपकरण निर्माता Shark Ninja, जिसे कुल $247 million का रिफंड मिलने की उम्मीद है, इस वर्ष कीमतें नहीं बढ़ा रहा है। Tractor Supply बढ़ती माल भाड़ा और ईंधन लागत को अवशोषित करने के लिए टैरिफ रिफंड का उपयोग कर रहा है।