HSBCは今年上半期にHang SengのバランスシートからHK$110億の融資を移動しました。これは、欧州最大の銀行が現在完全に支配している香港の銀行を浄化する動きに出ていることを示す最も明確な兆候です。Hang Sengは8月に行った関連当事者取引の開示によると、「アームズ・レングス条件」でHK$110億（14億ドル）の融資ポートフォリオをHSBCのアジア太平洋子会社に売却しました。

開示では、これらの融資が「不良」または問題を抱えているかどうかは明記されていませんでしたが、今年の最初の6か月間で、Hang Sengの「ステージ3」の不良融資はHK$200億（26億ドル）減少し、HK$370億になりました。香港におけるHSBCの不良融資のかなりの部分がHang Sengに集中しており、そのためHang Sengは弱く、収益性が低いように見えます。

Hang Sengの不良債権比率は2025年12月に記録的な7%に達し、アジア金融危機のピークを上回りました。今年6月末までにこの比率は4.6%に低下し、急速な回復を示しています。予想信用損失の引当金はHK$16億減少してHK$175億になりましたが、銀行は2026年上半期にHK$24億の予想信用損失費用を計上しました。

退任する最高財務責任者Pam Kaur氏は、銀行はバランスシートの回転率を通じて資本効率を高めることに注力しており、香港におけるHang SengとHSBC間のポートフォリオの構成を調整することも含まれると述べました。HSBCは1965年の金融危機の際に初めてHang Sengの過半数株式を取得し、昨年は136億ドルで銀行を非公開化しました。