HSBC বছরের প্রথমার্ধে হ্যাং সেং-এর ব্যালেন্স শীট থেকে HK$১১ বিলিয়ন ঋণ সরিয়ে নিয়েছে, যা ইউরোপের বৃহত্তম ঋণদাতা এখন সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রিত হংকং ব্যাংকটি পরিষ্কার করার দিকে এগিয়ে যাওয়ার সবচেয়ে স্পষ্ট লক্ষণ। হ্যাং সেং আগস্টে করা একটি সম্পর্কিত-পক্ষের লেনদেন প্রকাশ অনুসারে, "আর্মস-লেংথ শর্তে" HSBC-এর এশিয়া-প্যাসিফিক সহায়ক সংস্থাকে HK$১১ বিলিয়ন ($১.৪ বিলিয়ন) এর একটি ঋণ পোর্টফোলিও বিক্রি করেছে।

প্রকাশগুলি ঋণগুলি "অ-কার্যকর" বা সমস্যাগ্রস্ত কিনা তা উল্লেখ করেনি, তবে বছরের প্রথম ছয় মাসে হ্যাং সেং-এর "পর্যায় ৩" ক্ষতিগ্রস্ত ঋণ HK$২০ বিলিয়ন ($২.৬ বিলিয়ন) কমে HK$৩৭ বিলিয়ন হয়েছে। হংকংয়ে HSBC-এর খারাপ ঋণের একটি উল্লেখযোগ্য অনুপাত হ্যাং সেং-এ কেন্দ্রীভূত, যা ঋণদাতাকে দুর্বল এবং কম লাভজনক দেখায়।

২০২৫ সালের ডিসেম্বরে হ্যাং সেং-এর অ-কার্যকর ঋণের অনুপাত ৭ শতাংশের রেকর্ডে ছিল, যা এশীয় আর্থিক সংকটের উচ্চতার উপরে। এই বছরের জুনের শেষ নাগাদ অনুপাতটি ৪.৬ শতাংশে নেমে এসেছে, যা দ্রুত পুনরুদ্ধারের ইঙ্গিত দেয়। প্রত্যাশিত ক্রেডিট ক্ষতির জন্য এর ভাতা HK$১.৬ বিলিয়ন কমে HK$১৭.৫ বিলিয়ন হয়েছে, যদিও ব্যাংকটি ২০২৬ সালের প্রথমার্ধের জন্য HK$২.৪ বিলিয়নের প্রত্যাশিত ক্রেডিট ক্ষতি চার্জ নিয়েছে।

বিদায়ী প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা Pam Kaur বলেছেন যে ব্যাংকটি ব্যালেন্স শীটের গতির মাধ্যমে মূলধন দক্ষতা বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করছে, যার মধ্যে হংকংয়ে হ্যাং সেং এবং HSBC-এর মধ্যে পোর্টফোলিওর মিশ্রণ সামঞ্জস্য করা অন্তর্ভুক্ত। HSBC প্রথম ১৯৬৫ সালে একটি আর্থিক সংকটের সময় হ্যাং সেং-এ একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব কিনেছিল এবং গত বছর ব্যাংকটিকে $১৩.৬ বিলিয়নে বেসরকারীকরণ করেছিল।