Salah satu tantangan menarik ekosistem AI pada 2026 adalah pola baru yang efektif muncul lebih cepat dari yang bisa saya adopsi. Saya akan menemukan beberapa, kembali ke pekerjaan, dan menyadari sebulan kemudian bahwa saya telah melewatkan empat atau lima lagi. Siklus adopsi untuk Imprint tahun ini adalah sesuatu seperti: Januari: letakkan setiap insinyur di Claude Code setiap hari.

Maret: ok, mari kita juga meletakkan semua orang lain di Claude Code atau Claude Cowork setiap hari. April: pengembangan lokal terhambat pada model checkout dan worktree, sebaliknya buat ~10 ruang kerja lokal yang masing-masing memiliki checkout independen dari setiap repositori, dan beroperasi di tingkat ruang kerja, bukan di tingkat repositori, sehingga dapat menghasilkan permintaan tarik silang repositori melalui monorepo frontend, backend, infrastruktur, dan data. Juni: oh boy, pengembangan berbasis agen sangat terbatas oleh kurangnya sistem manajemen tugas umum dengan visibilitas yang lebih tinggi dan kompleksitas izin yang lebih rendah dari Jira, jadi mari kita migrasikan seluruh perusahaan ke Linear dan berhenti sepenuhnya dengan Jira.

Juli: yikes, sekarang kita memiliki visibilitas ke semua tiket ini, banyak dari mereka adalah hal sepele tetapi mengelola mereka melalui pengembangan lokal tidak meningkatkan skala, mari kita deploy kerangka yang diorkestrasi yang secara internal kita sebut.