यूएस ओपन उपस्थिति और लाभ दोनों में वृद्धि देख रहा है, 2025 में एक मिलियन से अधिक प्रशंसकों के साथ और 2019 से संचालन लाभ में 75% की वृद्धि हुई है। हालांकि, टूर्नामेंट पर अमीरों को cater करने का आरोप लग रहा है, क्योंकि टिकट की पुनः बिक्री की कीमतें आसमान छू रही हैं — आलोचकों जैसे बिल एकरमैन द्वारा एक दिन के पास को $363 में सूचीबद्ध किया गया है, जो वास्तव में पुनः बिक्री का मार्कअप है, यूएसटीए के $65 के फेस वैल्यू नहीं। टिकट दलाल और टिकटमास्टर जैसे प्लेटफॉर्म सबसे अधिक लाभ कमाते हैं, जबकि यूएसटीए को केवल एक छोटा हिस्सा मिलता है। पुनः बिक्री पर प्रतिबंध लगाने वाले अन्य ग्रैंड स्लैम्स की तुलना में, यूएस ओपन का मॉडल असमानता को बढ़ावा देता है। ट्रम्प प्रशासन का लाइव नेशन के साथ antimonopoly समझौता इन मुद्दों को संबोधित करने में विफल रहने के लिए आलोचना का सामना कर रहा है। येल अर्थशास्त्री और पूर्व बाइडन ट्रेजरी अधिकारी नताशा सारिन का कहना है कि टेनिस सभी के लिए सुलभ रहना चाहिए। वे सुझाव देते हैं कि यूएसटीए पुनः बिक्री की कीमतों को सीमित करे, सस्ते टिकटों की उपलब्धता बढ़ाए और अत्यधिक खाद्य लागत को कम करे — जैसे छह चिकन नगेट्स के लिए $26 — ताकि खेल केवल सुपर अमीरों के लिए नहीं, बल्कि सभी प्रशंसकों की सेवा करे।