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Cofondateur Dash Water: erreurs et croissance

Financial Times Companies •
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Alex Wright travaillait chez Cawston Press en 2016 lorsqu'il a repéré, avec son cofondateur Jack Scott, une opportunité sur le marché britannique pour de l'eau aromatisée en canette, sans sucre. Le seltzer cartonnait aux États-Unis mais n'avait pas encore percé en Grande-Bretagne. Ils ont lancé Dash Water en utilisant des fruits et légumes "moches" refusés par les supermarchés, s'approvisionnant à l'origine auprès de la ferme familiale de Scott dans le Shropshire.

Les débuts ont été chaotiques. Leur premier lot test a été contaminé, gaspillant des milliers de livres. Pourtant, Dash a écoulé ses premiers cartons en quelques mois et a rapidement obtenu l'investissement des fondateurs de Sipsmith et Beavertown. L'entreprise a levé £17mn à ce jour.

Aujourd'hui distribuée dans plus de 12 pays, Dash vend des millions de canettes par mois. Le chiffre d'affaires de l'an dernier a atteint £22.5mn, l'entité britannique atteignant de justesse la rentabilité pour la première fois. Une rentabilité au niveau du groupe est prévue pour cet exercice fiscal.

L'esprit entrepreneurial de Wright s'est manifesté tôt : à l'école, il revendait des boissons à ses camarades avec de fortes marges. Une rencontre fortuite dans un caviste pendant son année sabbatique lui a valu un stage chez Ocado, qui est devenu par la suite le premier grand distributeur de Dash.