El capital privado ha descubierto un nuevo tipo de SaaS: natación como servicio. Hay más de 10 millones de piscinas instaladas en EE. UU., y todas necesitan limpieza y reparación regulares.

Esta vasta base instalada crea una oportunidad de ingresos recurrentes que refleja los modelos de software como servicio, atrayendo a firmas de adquisición que buscan flujos de efectivo predecibles. La fragmentación del mercado de mantenimiento de piscinas ofrece una estrategia clásica de consolidación, donde los adquirientes unen pequeños operadores para lograr escala y poder de fijación de precios. Los inversores apuestan a que la demografía de propiedad de piscinas y la naturaleza esencial del mantenimiento sostenirán la demanda independientemente de los ciclos económicos.