El canciller John Healey ha señalado que es probable que se impongan impuestos más altos a los bancos en el próximo presupuesto del Reino Unido, diciendo a los periodistas en Bangkok que tiene "decisiones que tomar" sobre el sector servicios financieros. Al margen de las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial, Healey enfatizó que los bancos están "profundamente integrados en la estructura económica", sugiriendo que deberían contribuir más. El Tesoro se negó a comentar un informe del Guardian según el cual Healey está listo para aumentar los impuestos sobre los bancos.
Healey está bajo presión para reducir el déficit presupuestario sin violar la promesa del Partido Laborista de no aumentar el impuesto sobre la renta, el IVA o el seguro nacional de los empleados. Una opción es revertir el corte del impuesto sobre la plusvalía bancaria hecho por el anterior canciller conservador Jeremy Hunt, del 8% al 3%. El Congreso de Sindicatos Estima que ese corte le costó al Tesoro 6.000 millones de libras y ha pedido que la plusvalía suba al 16%. Sin embargo, los banqueros argumentaron que la reducción vino acompañada de un aumento del impuesto corporativo del 20% al 25%.
A pesar de beneficios récord, algunos ejecutivos bancarios admiten en privado que es difícil oponerse a impuestos más altos. "Es difícil argumentar contra cuando estamos ganando tanto dinero", dijo uno. UK Finance, el cuerpo gremial, insiste en que los bancos de Londres ya pagan tasas de impuesto más altas que los de Nueva York o Fráncfort. El líder conservador Kemi Badenoch y el canciller en la sombra Andrew Griffith advirtieron que los impuestos más altos a los bancos dañarían el crecimiento y la competitividad.
La semana pasada, Healey se reunió con ejecutivos de Lloyds, NatWest, Santander, HSBC y Nationwide, who advirtieron que los impuestos aumentados elevarían el costo de capital para las empresas, reducirían los Prestamos y aumentarían los precios de hipotecas y PYMES.
Fuente: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing