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Welsh-Water-Modell rettet britische Wasserbranche nicht

Financial Times Companies •
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Roch Cheroux, Chef von Welsh Water, hat davor gewarnt, dass andere britische Wasserversorger das gemeinnützige Eigentumsmodell von Welsh Water übernehmen, obwohl das Versorgungsunternehmen seit über zwei Jahrzehnten ohne Aktionäre operiert. In einem Interview mit der Financial Times erklärte Cheroux, dass das Regulierungsmodell und nicht die Eigentumsstruktur entscheidend für die Bewältigung von Branchenherausforderungen wie Abwasserverschmutzung und Infrastrukturausbau sei.

Seine Äußerungen kommen, da Premierminister Andy Burnham unter wachsendem Druck steht, zu definieren, was "öffentliche Kontrolle" des Wassersektors bedeutet. Burnham wird voraussichtlich auf der Labour-Parteikonferenz in Liverpool sprechen, während öffentliche Empörung über Abwassereinleitungen, Vorstandsgehälter und steigende Kundenrechnungen herrscht. Zwar stoppt er vor einer vollständigen Renationalisierung, doch Burnham erwägt Optionen wie neue regionale Aufsichtsräte, die Überführung von Thames Water in eine Sonderverwaltung und die Schaffung genossenschaftlicher Mutual-Modelle.

Mehr als 80 % der Öffentlichkeit unterstützen eine Renationalisierung des Wassers laut YouGov-Umfragen. Welsh Water, seit 2001 im Besitz von Glas Cymru, sah sich erheblichen Strafen ausgesetzt, darunter einer Geldstrafe von 44,7 Mio. Pfund im Juni für schwere Verstöße im Abwasserbetrieb. Cheroux, ehemals Sydney Water Corporation, räumte ein, dass die Leistung von Welsh Water trotz Reinvestition der Gewinne in das Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichbar bleibe.