ウェルシュ・ウォーターのトップ、ロク・シェルー氏は、同社が20年以上にわたり株主なしで運営されてきたにもかかわらず、他の英国水道会社がウェルシュ・ウォーターの非営利所有権モデルを採用することに警鐘を鳴らした。フィナンシャル・タイムズ紙のインタビューで、シェルー氏は、所有権構造ではなく規制モデルこそが、汚水汚染やインフラ整備といった業界の課題解決に不可欠だと述べた。

この発言は、アンディ・バーナム首相が水道セクターの「公的管理」の意味を定義するよう圧力を強められている最中に出たものだ。バーナム氏は、汚水の溢流、役員報酬、顧客料金の上昇に対する世論の反発を受け、リバプールでの労働党大会で演説する見込みだ。完全な再国有化には踏み切らないものの、バーナム氏は新たな地域監督委員会の設置、テムズ・ウォーターの特別管理下への移行、相互主義的協同組合モデルの創設などを検討している。

YouGovの世論調査によると、80%以上の国民が水道の再国有化を支持している。2001年からグラス・カムリが所有するウェルシュ・ウォーターは、6月に汚水処理業務での重大な違反で4,470万ポンドの罰金を科されるなど、多額のペナルティに直面してきた。シドニー・ウォーター・コーポレーション出身のシェルー氏は、利益を社内に再投資しているにもかかわらず、ウェルシュ・ウォーターの業績は競合他社と同等であることを認めた。