حذر روش شيرو، رئيس ويلش ووتر، شركات المياه الأخرى في المملكة المتحدة من تبني نموذج ملكية ويلش ووتر غير الربحي، على الرغم من أن المرافق تعمل بدون مساهمين منذ أكثر من عقدين. في مقابلة مع الفايننشال تايمز، صرح شيرو بأن النموذج التنظيمي، وليس هيكل الملكية، هو أمر حاسم لمعالجة تحديات الصناعة مثل تلوث مياه الصرف الصحي وترقيات البنية التحتية.

تأتي تعليقاته في الوقت الذي يواجه فيه رئيس الوزراء آندي بورنهام ضغوطاً متزايدة لتحديد ما يعنيه "السيطرة العامة" على قطاع المياه. ومن المتوقع أن يخاطب بورنهام مؤتمر حزب العمال في ليفربول وسط غضب عام بسبب تدفقات الصرف الصحي، وأجور التنفيذيين، وفواتير العملاء المتزايدة. وبينما يتوقف عن التأميم الكامل، يدرس بورنهام خيارات تشمل مجالس إشراق إقليمية جديدة، ووضع ثيمز ووتر تحت إدارة خاصة، وإنشاء نماذج تعاونية متبادلة.

يدعم أكثر من 80% من الجمهور إعادة تأميم المياه وفقاً لاستطلاعات يوغوف. واجهت ويلش ووتر، المملوكة لشركة غلاس كيمرو منذ عام 2001، عقوبات كبيرة بما في ذلك غرامة قدرها 44.7 مليون جنيه إسترليني في يونيو بسبب انتهاكات خطيرة في عمليات مياه الصرف الصحي. أقر شيرو، الذي كان يعمل سابقاً في شركة سيدني ووتر، بأن أداء ويلش ووتر لا يزال قابلاً للمقارنة مع المنافسين على الرغم من إعادة استثمار الأرباح في الشركة.