চীনের মানবদ্বার রোবট নির্মাতারা প্রায় অধিকাংশ আয়তন প্রশাসন দ্বারা সমর্থিত প্রশিক্ষণ কেন্দ্রগুলিতে মেশিন বিক্রয় করে অর্জন করে, যারা প্রশিক্ষণ ডাটা সংগ্রহ করে এবং এটি নির্মাতাদের ফেরত বিক্রয় করে, যা একটি খাতে বাস্তব চাহিদা সম্পর্কে সন্দেহ তোলে যা পিকিন প্রণয়ন করে। এই মডেলটি, যা নভিডিয়ার ঘোর আর্থিক প্রবণতার মতো, আগি বট এবং হংকং-তালিকাভুক্ত UBTech এর মতো স্টার্টআপগুলির মূল্যায়নকে বাড়িয়েছে, কিন্তু বিনিয়োগকর্তারা প্রশ্ন করছেন যে নীতি-চালিত কেনাকাটা বাণিজ্যিক ট্র্যাকশনে রূপান্তরিত হয় কিনা।
এই কৌশলটি স্থানীয় সরকারদের বড় পরিসরের প্রশিক্ষণ কেন্দ্র গড়ে তোলার পরামর্শ দেয় যেখানে মানুষরা টেলিঅপারেশনের মাধ্যমে রোবটদের "শেখায়"। দুটি বছরের মধ্যে প্রায় 370টি স্টার্টআপ উদয়োগী হয়েছে, এবং শাংহাইয়ের স্টার মার্কেটে তালিকাভুক্ত হওয়ার পরে ইউনিটি রি 600% বেশি বাড়িয়েছে, যার মূল্যায়ন 50000 মিলিয়ন ডলার হয়েছে। কেন্দ্রগুলি রোবট কিনে, ডাটা তৈরি করে, এবং তারপর এটি বিক্রয় করে, যা সুবিধা এবং যন্ত্রপাতির খরচ কমায় কিন্তু বাস্তব বাজার চাহিদাকে অস্পষ্ট করে।
কেবলমাত্র একটি ছোট অংশ ডাটা গৃহীত করে যা রোবটিক্স কোম্পানিগুলিতে নয়, এবং মডেলের টেকসইতা অনিশ্চিত। যদি রোবটগুলি ফ্যাক্টরি ফ্লোরে স্কেল করতে না পারে, তাহলে মূল্যায়ন কমতে পারে। বিশ্লেষকরা জোর দিয়েছেন যে বাস্তব পৃথিবীর ডাটা অপরিমাণ এবং প্রায়শই ব্যবহারযোগ্য নয়, যা লুপের কার্যক্ষমতাকে সীমাবদ্ধ করে।
সরকারি কেনাকাটা শিল্পের বৃদ্ধি পেতে সাহায্য করেছে, কিন্তু প্রশিক্ষণ কেন্দ্র মডেলের দীর্ঘমেয়াদী টেকসইতা এখনও প্রশ্নাত্মক।
উৎস: Financial Times Companies · সারাংশ: HeadlinesBriefing