نتفليكس تجري إعادة هيكلة رغم وجود 325 million مشترك وأرباح قوية. قامت الشركة بتخفيض حوالي 1,000 وظيفة—ما يعادل roughly 6 بالمئة من قوتها العاملة—and استبدلت رئيس المحتوى Bela Bajaria بـ بيتير رايس، المخضرم من فوكس وديسني. هذه الخطوات جاءت بعد انخفاض 40 بالمئة في سعر سهم نتفليكس خلال العام الماضي وبطء في تفاعل المشاهدين.
الرئيس التنفيذي تيد ساراندوس قال إن نتفليكس لا تنمو بالسرعة الكافية، والشركة تكافح للعثور علىHits عالمية جديدة بعد انتهاء سلاسل شهيرة مثل «أشياء غريبة». المنافسون مثل يوتيوب يكسبون حصة من وقت مشاهدة التلفزيون في الولايات المتحدة، وفقًا لنيلسن، بينما تنخفض حصة نتفليكس. كما شهدت الشركة أسوأ أداء لها في جوائز إيمي خلال عقد هذا سبتمبر.
بعض المبدعين البارزين انتقلوا إلى المنافسين. انتقل إخوة دوفر إلى باراماونت، وانضم شون ليفي إلى ديزني، وترك مخرجون مثل ديفيد فينشر ونوح بومباخ صفقاتهم أو انتقلوا إلى استوديوهات أخرى. يقول المحللون إن نتفليكس يجب أن تتخذ خطوات جريئة لطمأنة المستثمرين القلقين بشأن التفاعل ونمو الإيرادات.
تفاقمت مشاكل نتفليكس بعد فشل عرضها البالغ 80 مليار دولار للاستحواذ على استوديو وعملاق البث الخاص بـ وارنر براذرز ديسكفري، وخسرت أمام باراماونت سكاي دانس. اعترف ساراندوس بأن هذا السعي «ألقى بقصة العمل بعيدًا عن المستثمرين» لكنه قال إنه لا يندم على المحاولة.
الأسئلة الشائعة
السؤال: لماذا تقوم نتفليكس بتسريح موظفين وتغيير القيادة رغم وجود أعداد قوية من المشتركين؟
الجواب: نتفليكس تواجه نموًا بطيئًا، وانخفاضًا بنسبة 40 بالمئة في سعر السهم، وتراجعًا في تفاعل المشاهدين. الشركة تعيد الهيكلة للتنافس مع منافسين مثل يوتيوب والاحتفاظ بالمبدعين البارزين، على الرغم من أنها تظل الخدمة الرائدة للبث المدفوع بأكثر من 325 مليون مشترك.
المصدر: New York Times Business · لخّصه HeadlinesBriefing