Why Kroger Is Trying to Be More Like Walmart

New Kroger CEO Greg Foran, former head of Walmart’s U.S. business, is reshaping the grocer to compete on everyday low prices. He has brought in Walmart executives, cut costs, and pressured suppliers—even removing Red Bull from shelves over pricing disputes. Foran says the shift is needed to win back price-sensitive shoppers after years of declining sales and market share loss to Walmart and discounters.

Kroger’s annual profit fell 62% in 2025 to $1.01 billion, and its stock is down 10% over the past year. The chain is moving away from its high-low pricing model, aiming to match Walmart’s everyday low prices, which analysts say are still 5% to 20% lower. Foran, 65, starts his days early with exercise and store visits, having toured over 100 of Kroger’s 2,700 locations.

His aggressive turnaround has unsettled some veterans and drawn board scrutiny, while Walmart’s own price cuts—funded by nearly $3 billion in tariff refunds—intensify competitive pressure.

CEO الجديد لكروجر غريغ فوران، الرئيس السابق لقطاع وول مارت在美国، يعيد تشكيل البائع للافسة على الأسعار المنخفضة يومياً. لقد جلبExecutives من وول مارت،削减 التكاليف، وضغط على الموردين--حتى تم إزالة Red Bull من الرفوف بسبب خلافات الأسعار. يقول فوران إن التحول ضروري للفوز مرة أخرى بمشترين حساسين للأسعار بعد سنوات من انخفاض المبيعات وفقدان حصة السوق أمام وول مارت والمنافسين. انخفض الربح السنوي لكروجر بنسبة 62% في 2025 إلى 1.010 مليار دولار، وانخفض سهمها بنسبة 10% خلال العام الماضي. السلسلة تتحرك بعيدًا عن نموذج التسعير عالي-منخفض، aiming to match Walmart’s everyday low prices, which analysts say are still 5% to 20% lower. Foran، 65 عامًا، يبدأ أيامه المبكرة بالتمرين وزيارة المتاجر، حيث جال أكثر من 100 من مواقع Kroger الـ 2,700. إن تحوله العدواني قد أثار استياء بعض المحاربين القدامى واجتذب انتباه مجلس الإدارة، في حين أن تخفيضات أسعار وول مارت--التي تم تمويلها تقريبًا من 3 مليار دولار من ردود رسوم الجمرك--تعزز الضغط التنافسي.

নতুন Kroger CEO Greg Foran, former Walmart US business head, किराना দোকান প্রতিস্পर्धার জন্য পরিবর্তন। তিনি Walmart-এর Executives নিয়ে এসেছেন, খরচ কটে taken এবং সরবরাহকারীদের উপর চাপ দিয়েছেন--এVEN Red Bull সরিয়ে দিয়েছেন মূল্য সন্দেহের কারণে আলমারিতে। Foran বলছেন এই পরিবর্তনটি দামের সচেতন কেনাকাটা গ্রাহক পুনরুদ্ধার করতে notwendig, چند বছর ধরে বিক্রি এবং বাজার অংশ কম হওয়ায়। Kroger-এর السنuaire লাভ 2025 সালে 62% কমে 1.01 billion ডলার হয়েছে, এবং পिछले বছর তার স্টক 10% কমেছে। श्रृंखला তার উচ্চ-নিম्न মূল্য নির্ধারণ মডেল থেকে দূর হচ্ছে, Walmart-এর দিনভর কম মূল্য সাথে মিলে যাওয়া চেষ্টা করছে, যা বিশ্লেষকরা এখনও 5% থেকে 20% কম বলে বলে বলে বলে বলে বলে বলে বলে বলে believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes believes 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El nuevo CEO de Kroger, Greg Foran, antiguo jefe del negocio de EE. UU. de Walmart, está reestructurando el minorista para competir en precios bajos todos los días. Ha traído ejecutivos de Walmart, recortado costos y presionado a proveedores--incluso ha retirado Red Bull de los estantes por disputas de precios.

Foran dice que el cambio es necesario para ganar de nuevo a compradores sensibles al precio después de años de ventas en declive y pérdida de participación de mercado ante Walmart y descuentadores. El beneficio anual de Kroger cayó un 62% en 2025 a 1.010 millones de dólares, y sus acciones han descendido un 10% en el último año. La cadena se está alejando de su modelo de precios alto-bajo, intentando igualar los precios cotidianos bajos de Walmart, que los analistas dicen siguen siendo un 5% a un 20% más bajos.

Foran, de 65 años, comienza sus días temprano con ejercicio y visitas a la tienda, habiendo recorrido más de 100 de las 2.700 tiendas de Kroger. Su agresiva reestructuración ha inquietado a algunos veteranos y ha atraído la atención de la junta directiva, mientras que los recortes de precios de Walmart--financiados por casi 3.000 millones de dólares en reembolsos de aranceles--intensifican la presión competitiva.

Le nouveau PDG de Kroger, Greg Foran, ancien directeur du business US de Walmart, restructure le détaillant pour concurrencer les prix bas quotidiens. Il a apporté des cadres de Walmart, réduit les coûts et pressé les fournisseurs--même en retirant Red Bull des étagères à cause de désaccords sur les prix. Foran affirme que le changement est nécessaire pour remporter de nouveau les acheteurs sensibles aux prix après des années de ventes en déclin et de perte de part de marché face à Walmart et aux discounters.

Le bénéfice annuel de Kroger a chuté de 62 % en 2025 pour atteindre 1,01 milliard de dollars, et son action a reculé de 10 % au cours de la dernière année. La chaîne s'éloigne de son modèle de prix haut-bas, visant à égaler les prix quotidiens bas de Walmart, que les analystes disent encore être de 5 % à 20 % moins chers. Foran, 65 ans, commence ses journées tôt avec de l'exercice et des visites en magasin, ayant visité plus de 100 des 2 700 succursales de Kroger.

Son virage agressif a inquieté certains vétérans et attiré l'attention du conseil d'administration, tandis que les baisses de prix de Walmart--financées par près de 3 milliards de dollars de remboursements de droits de douane--intensifient la pression concurrentielle.

नए Kroger CEO Greg Foran, पूर्व वॉलमार्ट के अमेरिकी व्यापार प्रमुख, किराने की दुकान को प्रतिस्पर्धा के लिए बदल रहे हैं। उन्होंने वॉलमार्ट के अधिकारियों को शामिल किया है, लागत में कटौती की है, और आपूर्तिकर्ताओं पर दबाव डाला है--भले ही Red Bull की कीमतों के विवाद के कारण उसे अलमारियों से हटाया गया है। Foran का कहना है कि यह बदलाव उन कीमत-संवेदनशील खरीदारों को जीतने के लिए आवश्यक है, जिनकी बिक्री और बाजार हिस्सेदारी वर्षों से गिर रही है, विशेष रूप से वॉलमार्ट और डिस्काउंटर्स के सामने। Kroger का 2025 में वार्षिक लाभ 62% गिरकर 1.010 अरब डॉलर रह गया है, और पिछले एक साल में इसके शेयर 10% गिर गए हैं। श्रृंखला अपने उच्च-निम्न मूल्य निर्धारण मॉडल से दूर जा रही है, कोशिश कर रही है वॉलमार्ट के दैनिक कम कीमतों से मिलना, जिसे विश्लेषक अभी भी 5% से 20% कम बताते हैं। 65 वर्षीय Foran, सुबह जल्दी व्यायाम और दुकान यात्राओं के साथ दिन की शुरुआत करते हैं, उन्होंने Kroger के 2,700 स्थानों में से 100 से अधिक का दौरा किया है। उनकी आक्रामक बदलाव ने कुछ अनुभवी कर्मचारियों को असहज किया है और बोर्ड की जांच आकर्षित की है, जबकि वॉलमार्ट की अपनी कीमत में कटौती--लगभग 3 अरब डॉलर के टैरिफ रिफंड द्वारा वित्त पोषित--प्रतिस्पर्धी दबाव को बढ़ा रही है।

新任 Kroger CEO 格雷格·福兰，前任沃尔玛美国业务负责人，正在重塑这家杂货连锁店以竞争日常低价。他引进了沃尔玛高管，削减成本，并向供应商施压——甚至因定价纠纷将红牛从货架上移除。福兰表示，这一转变有必要在多年销售和市场份额下降后重新赢得敏感价格的消费者。Kroger 2025 年年度利润下降 62% 至 10.1 亿美元，其股价在过去一年下降了 10%。该连锁店正告别其高低价定价模式，旨在与沃尔玛的日常低价相匹配，分析人士称后者的价格仍低 5% 至 20%。福兰 65 岁，每天早起锻炼并参观商店，已参观了 Kroger 2700 家门店中的 100 多家。他的激进转型让一些老将不安，并招致董事会审查，而沃尔玛自己的价格削减——由近 30 亿美元的关税退款资助——加剧了竞争压力。