HeadlinesBriefing HeadlinesBriefing 7 languages

Boots buyout proves old age can be an asset on the UK high street

Financial Times Companies ·

🇬🇧 English

By all rights, Boots should no longer exist. The UK retailer is 177 years old, and has spent decades fighting to keep its footing on a high street that has seen waves of new challengers and technological threats, killing off countless other retailers. Yet this week the UK chain was bought by Canada's Weston family for a respectable $8.9bn, suggesting it has a reasonable future ahead of it.

One thing that sets Boots apart from other retailers is its pharmacy licence, and its ability to get customers who come in for prescriptions to buy other things too. By the mid nineties, non-prescription sales were roughly 85 per cent of revenue. Boots is now more reliant on its health division than it was, and beauty and wellness are a growing trend. Its next opportunity may lie in offering more services, as well as products, such as in-store makeovers and health checks.

For retailers, old age actually appears to confer some advantages — such as a general sense of affection from customers. Fewer than 1 per cent of active businesses registered with Companies House are over a century old, but a disproportionate share of them are in consumer businesses. Other centenarians include Twinings Tea and fashion brands Barbour and Burberry.

That points to the third reason for optimism: the Westons, who say they want to improve Boots "for generations to come", can take a long-term view on the business without the pressures of private investors or public markets. Having come this far, perhaps Boots will see in its third century too.

View original article →


🇸🇦 العربية

اشتراك بوتس: الشيخوخة أصل ثروة في الشارع العالي

من الناحية المنطقية، لا ينبغي أن يوجد بوتس. فهو تاجر بريطاني وقد بلغ 177 عاماً، وقد مرّ لعقود في الوقت بقاء قدمه على شارع تجاري شهد أمواجاً من المتنافسين الجدد والتهديدات التكنولوجية، التي قتلت مئات المتاجر الأخرى. ومع ذلك، خلال هذا الأسبوع، تم شراء سلسلة بريطانية من قبل عائلة ويستون الكندية مقابل مبلغ محترم 8.9 مليار دولار، مما يشير إلى أن المستقبل يبدو موثوقاً له.

شيء واحد يميز بوتس عن غيره من التجار هو رخصة الصيدلية الخاصة به، وقدرته على جذب العملاء الذين يأتون للحصول على موصفات الدواء ليشتروا أشياء أخرى أيضاً. وفي منتصف التسعينيات، كانت المبيعات غير الموصوفة تمثل تقريباً 85 بالمئة من الإيرادات. ويعتمد بوتس الآن أكثر على قسمه الصحي مما كان عليه، وتزداد الاتجاهات نحو الجمال والصحة. قد تكون فرصته التالية في تقديم المزيد من الخدمات، بالإضافة إلى المنتجات، مثل جولات تجميل في المتجر والفحوصات الصحية.

من منظور التجار، يبدو أن الشيخوخة تمنح في الواقع ميزات بعضاً — مثل إحساس عام بالحب من العملاء. أقل من 1 بالمئة من الأعمال النشطة المسجلة في Companies House هي أقدم من قرن واحد، لكن نسبة مبالغة منها هي في أعمال الاستهلاك. وتشمل الأعمال المئوية الأخرى شاي تاينينغ والعلامات التجارية للموضة باربور وبوربيري.

هذا يشير إلى السبب الثالث للتفاؤل: فإن عائلة ويستون التي تقول إنها تريد تحسين بوتس "للأجيال القادمة"، يمكنها اتخاذ نظرة طويلة المدى للعمل دون ضغوط المستثمرين الخاصين أو الأسواق العامة. بعد أن وصلت إلى هذه النقطة، ربما سيشهد بوتس قرنه الثالث أيضاً.

كيف تمكن بوتس من البقاء والازدهار في الشارع العالي البريطاني على الرغم من أن عمره 177 عاماً؟

تمتع بوتس باستغلال رخصة الصيدلية لتحفيز البيع المتقاطع، والتحول إلى منتجات الجمال والصحة، وفضلاً عن الاستفادة من مشاعر الحب للعلامات المعتمدة من قبل العملاء. ويمكن لمالكه الجديد، عائلة ويستون، أن تتخذ نظرة طويلة المدى للعمل دون ضغوط السوق.

العربية version →


🇧🇩 বাংলা

বুটস ক্রয়: বয়সকে হাই স্ট্রিট সম্পদ হিসেবে ব্যবহার করা

যুক্তরাজ্ষের মতো ভাবে, বুটস কার্যত বিদ্যমান হওয়া উচিত নয়। এটি একটি যুক্তরাজ্ষের রিটেলার এবং 177 বছর বয়সী এবং এটি 85 শতাংশের সাথে যুক্ত হয়েছে এমন একটি হাই স্ট্রিটে যেখানে নতুন চ্যালেঞ্জারগুলি এবং প্রযুক্তিগত হুমকির সাথে মুখোমুখি হয়েছে এবং অনেক অন্য রিটেলারদের মাটিয়ে দিয়েছে। তবুও, এই সপ্তাহে, যুক্তরাজ্ষের শৃঙ্খলা কানাডার 89 বিলিয়ন ডলারের একটি সম্মানজনক মূল্যে দ্বারা ক্রয় করা হয়েছে, যা এটিকে একটি ঠিক ভবিষ্যৎর দিকনির্দেশনা দেয়।

একটি বিষয় যা বুটসকে অন্য রিটেলারদের মধ্যে আলাদা করে তোলে তা হল তার ফার্মাসি লাইসেন্স এবং এটি কীভাবে রেসিপির জন্য যাওয়া গ্রাহকদের অন্য কিছু কিনতে দেখাতে পারে। 90-এর দশকের মাঝামাঝি, অ-নির্দেশিত বিক্রয় প্রায় 85 শতাংশ আয়ের পরিমাণ ছিল। বুটস এখন তার স্বাস্থ্য বিভাগের ওপর বেশি নির্ভরযোগ্য হয়েছে, এবং বিয়ো ও স্বাস্থ্য একটি বৃদ্ধি পাওয়া ট্রেন্ড হয়েছে। এর পরবর্তী সুযোগ হতে পারে এটি বেশি সেবা এবং পণ্য প্রদান করা, যার মধ্যে মসজিকে মেক-ওভার এবং স্বাস্থ্য চেক করা অন্তর্ভুক্ত।

রিটেলারদের জন্য, বয়স প্রকৃতপক্ষে কিছু সুবিধা প্রদান করে — যেমন গ্রাহকদের মধ্যে একটি সাধারণ ভালোবাসার অনুভূতি। Companies House-এ নিবন্ধিত কম প্রতি শতাংশের বেশি সক্রিয় ব্যবসা এক শতাংশের বেশি বয়সী আছে, কিন্তু এরা একটি বিপরর্যত শতাংশের মধ্যে ব্যয় সংক্রান্ত ব্যবসা। অন্যান্য সেকশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ সেশন সহ স

বাংলা version →


🇪🇸 Español

Adquisición de Boots: La vejez como activo en la calle comercial

Desde lógico, Boots no debería existir. El retailer del Reino Unido tiene 177 años, y ha pasado décadas luchando por mantenerse en pie en una calle comercial que ha visto olas de nuevos desafiantes y amenazas tecnológicas, que han derribado a innumerables otros minoristas. Sin embargo, esta semana, la cadena del Reino Unido fue comprada por la familia Weston de Canadá por una cantidad respetable de 8.900 millones de dólares, lo que sugiere que tiene un futuro razonablemente prometedor.

Una cosa que distingue a Boots de otros minoristas es su licencia de farmacia, y su capacidad para atraer a clientes que vienen por recetas para comprar otras cosas también. Para mediados de los noventa, las ventas sin receta eran aproximadamente 85 por ciento de los ingresos. Boots ahora es más dependiente de su división de salud que antes, y la belleza y el bienestar son una tendencia en crecimiento. Su próxima oportunidad podría estar en ofrecer más servicios, así como productos, como retoques de maquillaje en tienda y exámenes de salud.

Para los minoristas, la edad avanzada realmente parece conferir algunas ventajas, como un sentido general de afecto por parte de los clientes. Menos del 1 por ciento de los negocios activos registrados en Companies House son mayores de un siglo, pero una parte desproporcionada de ellos son empresas de consumo. Otros centenarios incluyen Twinings Tea y las marcas de moda Barbour y Burberry.

Eso apunta al tercer motivo de optimismo: los Weston, quienes dicen que quieren mejorar a Boots "para las próximas generaciones", pueden tomar una visión a largo plazo del negocio sin las presiones de los inversores privados o los mercados públicos. Habiendo llegado hasta aquí, tal vez Boots vea su tercer siglo también.

¿Por qué ha logrado Boots sobrevivir y prosperar en la calle comercial del Reino Unido a pesar de tener 177 años?

Boots ha sobrevivido aprovechando su licencia de farmacia para impulsar la venta cruzada, cambiando su enfoque a productos de belleza y bienestar, y beneficiándose del afecto de los clientes por las marcas establecidas. Su nuevo propietario, la familia Weston, puede tener una visión a largo plazo sin presiones de mercado.

Español version →


🇫🇷 Français

Acquisition de Boots : le vieillissement comme atout sur la grand rue

Du point de vue logique, Boots ne devrait pas exister. Ce détaillant britannique a 177 ans, et a passé des décennies à lutter pour garder le pied sur une rue commerciale qui a vu des vagues de nouveaux défisateurs et de menaces technologiques, qui ont fait fuir innombrables autres détaillants. Cependant, cette semaine, la chaîne britannique a été achetée par la famille Weston du Canada pour un respectable 8,9 milliards de dollars, ce qui suggère qu'elle a un avenir raisonnablement prometteur.

Une chose qui distingue Boots des autres détaillants est sa licence de pharmacie, et sa capacité à attirer les clients qui viennent pour des ordonnances pour acheter d'autres choses aussi. Au milieu des années 90, les ventes non-ordonnées représentaient environ 85 pour cent du chiffre d'affaires. Boots est maintenant plus dépendant de sa division santé qu'avant, et le beauté et le bien-être constituent une tendance en croissance. Sa prochaine opportunité pourrait résider dans la proposition de davantage de services, ainsi que de produits, tels que des retouches en magasin et des contrôles de santé.

Pour les détaillants, le vieillissement semble en réalité conférer certains avantages — tels qu'un sentiment général d'affection envers les clients. Moins de 1 pour cent des entreprises actives enregistrées chez Companies House sont âgées de plus d'un siècle, mais une part disproportionnée d'entre elles sont des entreprises de consommation. D'autres centenaires incluent Twinings Tea et les marques de mode Barbour et Burberry.

Cela pointe vers la troisième raison d'optimisme : les Weston, qui disent qu'ils veulent améliorer Boots "pour les générations futures", peuvent adopter une vision à long terme de l'entreprise sans les pressions des investisseurs privés ou des marchés publics. Ayant parcouru ce chemin, peut-être que Boots verra-t-il son troisième siècle aussi.

Pourquoi Boots a-t-il réussi à survivre et prospérer sur la grande rue britannique malgré son âge de 177 ans ?

Boots a survécu en exploitant sa licence de pharmacie pour stimuler la vente croisée, en se tournant vers les produits de beauté et de bien-être, et en bénéficiant de l'affection des clients envers les marques établies. Son nouvel propriétaire, la famille Weston, peut adopter une vision à long terme sans pression de marché.

Français version →


🇮🇳 हिन्दी

बूट्स बयोआउट: बुजुर्गपन को हाई स्ट्रीट संपत्ति के रूप में

तार्किक रूप से, बूट्स का अस्तित्व नहीं होना चाहिए। यह यूके रिटेलर है और 177 साल का उमर है, और यह 85 प्रतिशत के साथ निर्देशित नहीं होते हुए भी आपको एक हाई स्ट्रीट पर जहाँ नए चुनौतियों और तकनीकी खतरों के साथ आए हैं और कई अन्य रिटेलर्स को मार गए हैं। हालांकि, इस हफ़्ते, यूके की श्रृंखला को कनाडा के वेस्टन परिवार द्वारा एक सम्माननीय 89 अमेरिकी डॉलर में खरीदा गया है, जो इसे एक ठोस भविष्य के साथ सुनिश्चित करता है।

बूट्स को अन्य रिटेलर्स से अलग करने वाली एक चीज़ है उसका फार्मासी लाइसेंस और उसकी क्षमता कि वह उन ग्राहकों को प्राप्त कर सकता है जो रेसिपी के लिए आते हैं और उन्हें अन्य चीज़ें भी खरीदने के लिए। 90 के दशक के बीच में, गैर-निर्देशित बिक्री लगभग 85 प्रतिशित के राजस्व के बराबर थीं। बूट्स अब अपने स्वास्थ्य विभाग पर अधिक निर्भर है, और ब्यूटी और वेलनेस एक बढ़ते हुए प्रवृत्ति है। उसका अगला अवसर शायद उन अधिक सेवाएं और उत्पादों को प्रदान करने में होगा, जैसे स्टोर में मेक-ओवर और स्वास्थ्य जाँच।

रिटेलर्स के लिए, बुजुर्गपन वास्तव में कुछ लाभ देता है — जैसे कि ग्राहकों का सामान्य रूप से प्रेम। Companies House में दर्ज किए गए सक्रिय व्यापारों में से कम于 1 प्रतिशत एक सदी से अधिक उम्र वाले हैं, लेकिन इनमें से एक अनुपाताने से अधिक खरीदारी वाले व्यवसाय हैं। अन्य सदियों के व्यापारों में Twinings Tea और फैशन ब्रांड्स Barbour और Burberry शामिल हैं।

यह एक ज़िंदादिल बात है कि वेस्टन परिवार ने कहा है कि वे बूट्स को "भविष्य के पिढ़ियों के लिए" सुधारना चाहते हैं, क्योंकि वे किसी भी निजी निवेशकों या सार्वजनिक बाजारों की दबाव के बिना इस व्यवसाय को दीर्घकालिक दृष्टिकोण रख सकते हैं। जब तक वे इतने आगे तक नहीं पहुँचते, तब तक बूट्स क्या उसकी तीसरी सदी को भी देखेगा।

बूट्स क्यों है, 177 साल के साथ साथ, ब्रिटिश हाई स्ट्रीट में जीवित रहने और बढ़ने में सक्षम हुआ?

बूट्स अपने फार्मासी लाइसेंस का उपयोग करके क्रॉस-सेलिंग को प्रोत्साहन देता है, ब्यूटी और वेलनेस उत्पादों में परिवर्तन करता है, और स्थापित ब्रांड्स के प्रति ग्राहकों के प्रेम के कारण लाभान्वित होता है। इसका नया मालिक, वेस्टन परिवार, बाजार की दबावों के बिना इसे दीर्घकालिक दृष्टिकोण रख सकता है।

हिन्दी version →


🇨🇳 简体中文

布鲁斯收购:老龄化成为高街资产

从道理上讲,布鲁斯本不该存在。该英国零售商已有177年历史,在一片面临新挑战者和技术威胁的街头经济中艰难为生,这些威胁导致了无数零售商的倒闭。然而本周,英国连锁店被加拿大的温斯顿家以尊重的89亿美元收购,这表明它未来仍有合理的前景。

一个让布鲁斯与其他零售商不同的是它的药房执照,以及它能够吸引那些来处方药的顾客同时购买其他东西的能力。到90年代中期,非处方销售约占85%的收入。布鲁斯现在对其健康部门更依赖于此,美容和健康正成为增长趋势。其下一机会可能在于提供更多服务和产品,例如店内妆容试穿和健康检查。

对于零售商来说,年老实际上带来了一些优势——比如来自顾客的普遍 affection。不到1%的活跃企业在Companies House注册的企业年龄超过一个世纪,但这些企业中比例相当大的是消费类企业。其他百岁老企业包括Twinings茶和时尚品牌Barbour和Burberry。

这指向了第三个乐观点:温斯顿家表示希望为"后续几代人"改进布鲁斯,能够在没有私人投资者或公众市场压力的情况下长期看待这家企业。既然已经走到这一步,或许布鲁斯也能迎来它的第三百年。

为何布鲁斯能在英国高街即使年满177岁仍然生存并繁荣?

布鲁斯通过利用药房执照实现交叉销售,转向美容和健康产品,并受益于对 established 品牌的顾客 affection。其新所有者温斯顿家可以在没有市场压力的情况下长期看待这家企业。

简体中文 version →