Европейские нефтяные и газовые гиганты всё чаще обращаются к совместным предприятиям с конкурентами, создавая новое поколение независимых компаний по добыче. Этот стратегический сдвиг направлен на то, чтобы сбалансировать рост с финансовой дисциплиной. Среди ключевых примеров — Vår Energi, где Италия's Eni владеет большинством акций, став крупнейшим независимым производителем в Европе. В Северном Ледовитом море Соединённого Королства, Neo Next Plus — партнёрство между Total Energies и Repsol, и Adura, образованная Shell и Norway's Equinor, представляют двух крупнейших производителей. На протяжении последнего десятилетия BP, Eni, Shell, Equinor и Total Energies объединили активы в автономные структуры под названиями Azule, Arcius, Adura, Aker и Vår. Недавняя сделка между Eni и Petronas создала Searah, которая начала операции в июле. Эксперты отрасли называют эти "Smash Cos", поскольку компании по существу объединяются. Эти проекты работают независимо, привлекают собственный долг и не включаются в консолидированную балансовую стоимость материнских компаний. Ожидается, что Searah будет добывать 300 000 баррелей нефтяного эквивалента в день, тогда как Vår Energi объявила о 450 000 boe/d. Эта тенденция позволяет крупнейшим компаниям сохранять резервное бронирование, удовллетворяя при этом требования инвесторов к финансовой дисциплине в период энергетического перехода.