Após deixar a Uber, a saga de amor‑ódio de Travis Kalanick com os VCs continua. Seu novo projeto de robótica Atoms levantou cerca de 1 milhão de dólares. Ele criticou duramente Bill Gurley da Benchmark, alegando que apenas 10 % dos VCs atendem ao critério de “não causar dano”, e que apenas 1 % são realmente úteis.
Em um recente podcast com David Senra, Kalanick instou os fundadores a aprimorar suas apresentações para provocar guerras de lances, mas alertou contra cair na “mentalidade de vítima” e confiar demais nos conselhos dos investidores. Ele culpou seu próprio estilo de gestão agressivo pelas turbulências da Uber, apontando que sua primeira startup, Red Swoosh, o forçou a trabalhar com extrema precisão, uma característica que levou para o crescimento da Uber. A crítica de Kalanick ecoa com outros fundadores insatisfeitos, incluindo Mark Pincus que teve um conflito com a Accel sobre a Support.com.
Andreessen Horowitz, o principal investidor do Atoms, também expressou a mesma opinião em um fio de tweets. O episódio destaca que as relações com os VCs podem ser tão voláteis quanto valiosas. Embora Kalanick não aconselhe os fundadores a evitarem o capital de VC, ele enfatiza a composição cuidadosa do conselho e a autorreflexão para evitar culpas equivocadas.
Fonte: TechCrunch Venture · Resumido por HeadlinesBriefing