La saga de amor‑odio de Travis Kalanick con los VCs continúa tras su salida de Uber y el nuevo proyecto de robótica Atoms, que recaudó alrededor de 1 millón de dólares. Criticó duramente a Bill Gurley de Benchmark, afirmando que solo el 10 % de los VCs cumplirían el estándar de “no hacer daño”, y que solo el 1 % son realmente útiles. En un reciente podcast con David Senra, Kalanick instó a los fundadores a pulir sus pitches para provocar guerras de pujas, pero advirtió contra caer en una “mentalidad de víctima” y confiar demasiado en los consejos de los inversores.
Culminó su turbulencia en Uber en su propio estilo de gestión agresivo, señalando que su primera startup, Red Swoosh, lo obligó a trabajar con extrema precisión, una cualidad que llevó a Uber. La crítica de Kalanick resuena con otros fundadores descontentos, como Mark Pincus, que tuvo un choque con Accel sobre Support.com. Andreessen Horowitz, el principal patrocinador de Atoms, también expresó la misma opinión en un hilo de tweets.
El episodio subraya que las relaciones con los VCs pueden ser tan volátiles como valiosas. Aunque Kalanick no aconseja a los fundadores evitar el capital de VC, enfatiza la composición cuidadosa del consejo y la autorreflexión para evitar culpas equivocadas.
Fuente: TechCrunch Venture · Resumido por HeadlinesBriefing