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O revés da PwC na China ameaça o modelo de rede das Big Four

Financial Times Companies •
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Os liquidadores da China Evergrande obtiveram o direito de reivindicar uma indenização por negligência de US$ 8,5 bilhões contra a Pw C além das divisões da empresa em Hong Kong e na China continental, até a Pw C International, a entidade global no centro de sua rede. Este caso expõe a tensão no modelo tradicional das Big Four: vender coordenação global enquanto opera por meio de empresas nacionais legalmente separadas. A Evergrande deu calote em 2021 com US$ 300 bilhões em passivos após inflar fraudulentamente suas receitas.

Os reguladores constataram que os auditores da Pw C em Hong Kong e na China continental não cumpriram os padrões profissionais. O juiz de Hong Kong decidiu que era "pelo menos discutível" que a Pw C International devia à Evergrande um dever de cuidado, determinando que o caso prosseguisse. Essa divulgação pode dar aos liquidadores acesso às regras da rede, aos procedimentos de qualidade de auditoria e às comunicações entre a Pw C International e as firmas locais.

Embora a Pw C International tenha buscado arquivar a reivindicação, a decisão pode obrigar a empresa a depender de seu segurador interno. Uma reivindicação bem-sucedida contra a Pw C International pode remodelar como o modelo de rede das Big Four opera globalmente.