O investimento do Golfo no esporte enfrenta obstáculos, à medida que as tensões geopolíticas e as realidades econômicas se fazem sentir. A Arábia Saudita gastou US$ 5 bilhões no LIV Golf, mas obteve pouco retorno, com estrelas como Jon Rahm deixando o circuito, que agora busca se reerguer sem o apoio saudita.
A propriedade do Manchester City, ligada a Abu Dhabi, está sob escrutínio, com rumores sobre uma possível saída do futebol inglês. A Fórmula 1 enfrenta incertezas sobre as corridas no Catar e em Abu Dhabi devido a riscos regionais, destacados por um ataque com míssil ao aeroporto de Riad.
Apesar de sucessos passados, como a Copa do Mundo de 2022 no Catar, e as candidaturas para os Jogos Olímpicos de 2036 e a Copa do Mundo de 2034, a estratégia de soft power está sendo testada. Banqueiros notam a falta de compradores sérios em fusões e aquisições no futebol, e clubes como Everton e Crystal Palace exploram vendas diante do interesse limitado de investidores.
O artigo traça um paralelo entre a venda adicional no McDonald's e investidores ampliando suas participações em clubes, alertando que a realidade pode logo expor investimentos excessivamente expostos.
Fonte: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing