インフラ投資は伝統的なリスク・リターンの枠組みからセクター主導の戦略へと移行しており、特にデジタルとエネルギー分野において、データセンターと再生可能エネルギーが重要性を増しています。Allianz Global InvestorsのMaria Aguilar-Wittmannは、現在のピッチでは当初からセクターと地域が強調されており、これは過去のリスク・リターン・プロファイルへの焦点からの変化であると指摘しています。このトレンドは2016年半ば以降、専門マネージャーの台頭とともに成長してきましたが、伝統的なリスク・リターンのラベルは依然として影響力を持っており、特に新製品を差別化する際に重要です。AIはLPとの議論において主要なトピックであり、AntinのSébastien Lecaudeyは、AIに言及せずにLPと会うことはほぼ不可能であると述べていますが、エクスポージャーのレベルは様々で、機会を見出す人もいれば、過熱感を懸念する人もいます。StonepeakのMichael Brickerは、LPのデータセンターに対する強い関心を観察しつつ、交通などの非AIインフラへの需要も指摘しています。この転換にはより深いセクター専門知識が求められており、EQTのAlex Greenbaumは、マネージャーは競争するためにすべてのサブセクターにおいてパートナーレベルの知識が必要であると主張し、そうでなければ単一分野で卓越した深さを必要とするセクター特化型ファンドになるリスクがあると述べています。