Infrastrukturinvestitionen verschieben sich von traditionellen Risiko-Rendite-Rahmen hin zu sektorgesteuerten Strategien, insbesondere in den Bereichen Digital und Energie, wobei Rechenzentren und erneuerbare Energien an Bedeutung gewinnen. Maria Aguilar-Wittmann von Allianz Global Investors stellt fest, dass Präsentationen nun von Anfang an Sektoren und Regionen betonen, eine Veränderung vom früheren Fokus auf Risiko-Rendite-Profile. Während sich dieser Trend seit Mitte 2016 alongside spezialisierten Managern entwickelt hat, bleiben traditionelle Risiko-Rendite-Kennzeichnungen einflussreich, insbesondere zur Differenzierung neuer Produkte.

KI ist ein dominierendes Thema in LP-Diskussionen, wobei Sébastien Lecaudey von Antin feststellt, dass es nahezu unmöglich ist, LPs zu treffen, ohne KI zu adressieren, obwohl die Expositionsgrade variieren — einige sehen Chancen, andere sorgen sich über Übertreibungen. Michael Bricker von Stonepeak beobachtet starkes LP-Interesse an Rechenzentren und weist gleichzeitig auf die Nachfrage nach nicht-KI-bezogener Infrastruktur wie Transport hin. Diese Verschiebung erfordert tiefere Sektorkenntnisse, wie Alex Greenbaum von EQT argumentiert, dass Manager nun Partner-ebene-Wissen über alle Subsektoren benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, oder Gefahr laufen, zu sektorspezifischen Fonds zu werden, die außergewöhnliche Tiefe in einem einzigen Bereich erfordern.