スイス・ライフは、効率性と収益性を高めるため、2028年末までに約600人の雇用を削減する計画です。削減は主に自然減によって行われ、約半分がスイス国内、残り半分が国際資産運用業務で実施されます。2025年末時点で、チューリッヒに本拠を置く同保険会社は、世界全体で約11,000人のフルタイム従業員と17,000人のアドバイザーを擁していました。同社は2026年末までに約100人の冗長人員が発生すると見込んでいます。スイス・ライフは、2024年末に開始された3年間の効率化計画の半ばにあり、2027年以降の収益性の高い拡大を目指しています。CEOのMatthias Aellig氏は、デジタル化が市場機会の獲得に役立つと述べています。同社はまた、2025年5月に完了した7億5,000万スイス・フランのプログラムに続き、2億5,000万スイス・フランの新たな自社株買い付けプログラムを開始しました。2026年上半期の純利益は、前年同期の5億8,500万フランから6億4,300万フランに増加し、総収入保険料は1.8%増の123億3,000万フラン、保険サービス結果は6億5,900万フランから6億9,100万フランに増加しました。