ジョン・ルイスは、8月1日までの6ヶ月間で税引前損失を8900万ポンドと報告し、昨年の3400万ポンドから倍以上に増加した。顧客の需要が弱く、熱波が困難な取引環境を生み出したためである。

売上は2%増の63億ポンドとなり、ウェイトローズの売上が4%増の43億ポンドに成長した一方で、ジョン・ルイスの売上は大型の discretionary な購入の需要減退により2%減の20億ポンドとなった。

2年前にテスコから移籍してきた会長ジェイソン・タリーは、従業員所有のモデルにより長期的な思考が可能であり、利益は伝統的に後半に得られることを指摘した。彼は「Rise」という3年間の復興計画を立ち上げ、ロイヤリティプログラムや小売メディアから数億ポンドの追加利益を目指し、ジョン・ルイスを再びリーダーの地位に回帰させることを目指している。

新しいウェイトローズ店の開店や既存店舗の改装にもかかわらず、継続的な経済的・地政学的圧力を考慮し、グループは下半期の見通しに対して慎重な姿勢を維持している。

主要エンティティ：企業：ジョン・ルイス・パートナーシップPLC、ウェイトローズ株式会社、テスコPLC、フィナンシャル・タイムズ | 人物：ローラ・オニタ、ジェイソン・タリー | 場所：ロンドン