今週バンコクで開催されたWorld BankとIMFの年次会議では、AI-powered不正や主権債務の危険についての会話が交されたが、World Bank総裁のAjay Bangaは、開発途上国への民間資本誘致に関する彼のキャンペーンの進捗を強調した。Mastercardで10年間を過ごし、Bankの8290億ドルの資産ベースが、UNの持続可能な開発目標の推定年間4兆ドルの資金不足や、世界中の280兆ドルの民間管理資金によって遥かに下回っていることを指摘している。
この格差を埋めるために、Bangaの戦略は保証、ジュニアエクイティポジション、その他のリスク分担ツールを使用して民間投資を動員する。昨年度、World Bank Groupは1120億ドルの民間資本を動員したと報告し、4年前に達成した350億ドルの3倍以上である。注目すべき例として、IFCが採掘グループRio Tintoに対するアルゼンチンのリチウムプロジェクトへの9桁のローン、および日本の電気通信会社NTTに対するインドのデータセンターへのローンがある。
批評家たち、例えば欧州の債務と開発ネットワークは、リスクの軽減に焦点を当てることが、真正の開発成果や気候行動よりも民間の収益性を優先する可能性があると警告する。彼らは、動員された資本が本当に追加的なのか、それとも既に発生していた投資のリターンを高めるだけなのかを疑問に思い、戦略の開発への影響についての根本的な質問を残している。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing