इस सप्ताह Bangkok में आयोजित World Bank और IMF की वार्षिक बैठकों में वार्तालाप AI-सशील धोखाधड़ी से लेकर सरकारी ऋण के जोखिम तक शामिल थे, लेकिन World Bank के अध्यक्ष Ajay Banga ने विकासशील देशों में निजी पूँजी आकर्षित करने के अपने संकल्प पर प्रगति को सम्मान देखावा। उन्होंने Mastercard में एक दशक बिताए हुए उल्लेख किया, और बताया कि बैंक का 829 बिलियन डॉलर का संपत्ति आधार UN के सतत विकास लक्ष्यों के लिए अनुमानित 4 ट्रिलियन डॉलर की वार्षिक वित्तीय कमी और दुनिया भर में 280 ट्रिलियन डॉलर के निजी प्रबंधित फंड द्वारा पीछे छाया है।
इस अंतर को पाटने के लिए, Banga की रणनीति गारंटियों, जूनियर इक्विटी स्थितियों और अन्य जोखिम साझा करने वाले उपकरणों का उपयोग करके निजी निवेश को आकस्मिक बनाती है। पिछले वित्तीय वर्ष World Bank Group ने 112 बिलियन डॉलर की निजी पूँजी को आकस्मिक बनाया है—चार वर्षों पहले प्राप्त 35 बिलियन डॉलर से अधिक। उल्लेखनीय उदाहरणों में IFC के द्वारा खनिज समूह Rio Tinto को अर्जेंटीना की लिथियम परियोजना के लिए नौ अंकों के ऋण और जापानी टेलीकॉम NTT को भारत में डेटा सेंटर के लिए ऋण शामिल हैं।
आलोचक, जैसे कि ऋण और विकास पर एशिया नेटवर्क, चेतावनी देते हैं कि जोखिम कम करने पर ध्यान देने से निजी लाभपालन को विकास के वास्तविक परिणामों और जलवायु कार्रवाई पर प्राथमिकता मिल सकती है। वे प्रश्न उठाते हैं कि क्या आकस्मिक पूँजी वास्तव में अतिरिक्त है या केवल उन निवेशों के रिटर्न को बढ़ा रही है जो फिर भी होते हैं, जिससे रणनीति के विकास प्रभाव के बारे में मूलभूत प्रश्न उठते हैं।
स्रोत: Financial Times Companies · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित