モチベーションの真の限界とは何か？プログラマーの信条は、私たちが物事を簡単だからではなく、簡単になると思ったからこそ行うことを思い出させてくれる。

ある学生がYasutaniに自分の自性をどのように実現するかを尋ねる。Yasutaniは、信念が決意と熱意を生むが、信念がなければ——「自分はできるかもしれない、できないかもしれない」や「これは私の力を超えている」——座禅の実践に関わらず、覚醒は決して訪れないと答える。

これは、量子力学の後継者を見つけることに関するEliezer Yudkowskyの「beisutsukai」投稿とつながる。我々は知的には現在の理論が間違っていると知っているが、心理学的にはパラドックスや異常のエネルギーでそれに取り組むことができない。Yudkowskyの物語の学生たちは量子力学が間違っていることを知っており、それが彼らに心理的優位性を与える：古い洞察を捨てる意志と、時代遅れの理論を補修することを避けること。

Jeffreyssaiは、Eld Scienceが問題を解決するのに30年かかることを受け入れられると考えたために失敗したと説明する。彼らの社会的プロセスは最終的に真実に到達することに基づいていた。仕事は与えられた時間を満たすために膨らむ。しかし、人々は自分自身の速度を期待すれば、30年よりはるかに短い時間で重要な思考を行うことができる。

重要な洞察：正しい答えが存在することを知っていることは、質問がそもそも答えられるかどうかの不確実性よりも、私たちをはるかに動機づけし、効果的にする。

主要な実体：人物：Yasutani、Eliezer Yudkowsky、Maciej Cegłowski、Jeffreyssai、Brennan、Taji、Einstein、Schrödinger、von Neumann