¿Cuáles son los verdaderos límites de la motivación? El Credo de los Programadores nos recuerda que hacemos las cosas no porque sean fáciles, sino porque pensamos que lo serían.

Un estudiante le pregunta a Yasutani cómo realizar su propia naturaleza. Yasutani responde que la convicción crea determinación y celo, pero sin convicción —pensando 'quizás pueda, quizás no pueda' o 'esto está más allá de mí'— el despertar nunca llega sin importar la práctica de zazen.

Esto se conecta con las publicaciones 'beisutsukai' de Eliezer Yudkowsky sobre encontrar el sucesor de la mecánica cuántica. Sabemos intelectualmente que las teorías actuales deben estar equivocadas, pero psicológicamente no podemos abordarlas con la energía de una paradoja o anomalía. Los estudiantes en la historia de Yudkowsky saben que la mecánica cuántica está equivocada, lo que les da ventajas psicológicas: la disposición a desechar viejas percepciones y evitar parchear teorías obsoletas.

Jeffreyssai explica que la Eld Science fracasó porque pensaron que era aceptable tomar 30 años para resolver un problema. Su proceso social se basaba en eventualmente alcanzar la verdad. El trabajo se expande para llenar el tiempo asignado. Pero las personas pueden pensar pensamientos importantes en mucho menos de 30 años si esperan velocidad de sí mismas.

La conclusión clave: saber que existe una respuesta correcta nos hace mucho más motivados y efectivos que la incertidumbre sobre si una pregunta siquiera es respondible.

Entidades clave: Personas: Yasutani, Eliezer Yudkowsky, Maciej Cegłowski, Jeffreyssai, Brennan, Taji, Einstein, Schrödinger, von Neumann