Uber telah memulai bisnis safari baru di Kenya, bertujuan untuk memanfaatkan pasar pariwisata. Inisiatif ini segera menghadapi perlawanan dari pandit tradisional satwa yang bertanya-tanya tentang keahlian perusahaan dan dampaknya terhadap ekosistem lokal. Langkah ini menandai diversifikasi Uber terbaru di luar layanan ride-hailing inti, memanfaatkan merek globalnya untuk memasuki sektor pariwisata petualangan.

Operator lokal berargumen bahwa pendekatan platform mengabaikan pengetahuan khusus pelestarian satwa dan protokol keselamatan. Kontroversi ini menyoroti tantangan perusahaan teknologi memperluas bisnisnya ke dalam industri yang sangat diatur dan berbasis pengalaman, di mana kesan budaya dan perlindungan lingkungan adalah prioritas utama.