मेरे पिता के हालिया निधन ने मुझे अपनी नई, युवा कंपनी में "पुरानी पीढ़ी" बना दिया। 20 साल की उम्र से परिपक्वता पर विचार करते हुए, तीन अंतर्दृष्टि सामने आती हैं।

पहला, अपनी प्रोत्साहन संरचनाओं को समझें और हर उस चीज़ पर विश्वास न करें जो आप सोचते हैं। ऑपेनहाइमर के परमाणु बम के अपराधबोध की तरह, मैं एक बार 0day एक्सप्लॉइट्स पर व्यथित हुआ — उन्हें ठीक करना है या उपयोग करना है। लेकिन इतिहास काफी हद तक व्यक्तियों को दरकिनार कर देता है; प्रभाव के बारे में चिंता अक्सर आत्म-प्रशंसक अहंकार होती है। प्रमुख कौशल: पूछें "मैं खलनायक कैसे हो सकता हूँ?" और मेटा-संज्ञान का अभ्यास करें।

दूसरा, एककारणीय निर्धारवाद एक भ्रम है। कंप्यूटिंग मशीनें भौतिक हैं — घिसाव, तापमान, बिट फ्लिप्स के अधीन — और वास्तविक दुनिया संभाव्य और बहुकारणीय है। वैज्ञानिक विधि जानबूझकर गलत सकारात्मक के खिलाफ पक्षपाती है, जिसका अर्थ है कि कई सच्ची चीजें कभी भी वैज्ञानिक रूप से सिद्ध नहीं होंगी।

तीसरा, कारण-भावना द्विभाजन एक पश्चिमी सांस्कृतिक निर्माण है, तंत्रिका विज्ञान नहीं। भावनात्मक मूल्यांकन निर्णय लेने का अभिन्न अंग है; आपके पेट में कुत्ते की कॉर्टेक्स जितने न्यूरॉन्स होते हैं। भावनाओं को खत्म करने से जानकारी निकल जाती है और निर्णय खराब होते हैं। दमन नहीं, एकीकरण ही बुद्धिमत्ता है।