Avec la plupart du capital déjà déployé, les sponsors et les LP adaptent le personnel, les déclencheurs et les recours aux actifs individuels.
Ce changement reflète une tendance plus large dans l'investissement en infrastructures, où les approches génériques sont remplacées par des stratégies spécifiques à chaque actif. Les sponsors et les associés commandités (LP) personnalisent désormais les affectations du personnel clé, les déclencheurs de performance et les recours contractuels en fonction des caractéristiques uniques et du profil de risque de chaque actif.
Cette approche ciblée permet aux parties prenantes d'aligner au mieux les incitations et de répondre aux nuances au niveau de l'actif, assurant ainsi une gouvernance plus efficace et une création de valeur tout au long du cycle de vie de l'investissement.
À mesure que le déploiement du capital arrive à maturité dans les portefeuilles, l'accent mis sur l'adaptation granulaire au niveau de l'actif devrait augmenter, remodelant la manière dont les opérations sont structurées et gérées.
Source: Infrastructure Investor · Résumé par HeadlinesBriefing