Roula Khalaf, rédactrice en chef du FT, sélectionne ses récits préférés dans cette lettre d'information hebdomadaire. Pour commencer : SpaceX et Tesla étudient un accord visant à unir les deux sociétés cotées d'Elon Musk dans une combinaison de plusieurs milliers de milliards de dollars, qui constituerait la plus grande fusion de tous les temps. Bienvenue dans Due Diligence, votre briefing sur les opérations de fusion-acquisition, le capital-investissement et la finance d'entreprise. Cet article est la version en ligne de la lettre d'information. Les abonnés Premium peuvent s'inscrire ici pour recevoir la lettre du mardi au vendredi. Les abonnés standard peuvent passer à Premium ici, ou découvrir toutes les lettres du FT. Contactez-nous à tout moment : [email protected]
Dans la lettre d'aujourd'hui : le grand drame des fusions-acquisitions dans les grands cabinets d'avocats AIX et ses investisseurs désabusés La folie des marinas pour yachts La fusion qui met les grands cabinets d'avocats en effervescence
Dans l'ordre habituel des choses, les journalistes de DD appellent banquiers et avocats dès qu'ils entendent les premiers murmures d'une opération. Mais la normalité a été bouleversée cette semaine, car ce sont nos téléphones qui se mettent à vibrer de messages d'associés de grands cabinets, désespérés de connaître la réponse à une seule question : avec qui Weil, Gotshal & Manges va-t-elle fusionner ?
L'affaire a commencé plus tôt cet automne, lorsque le FT et d'autres publications ont rapporté que les dirigeants de Weil envisageaient une fusion après un exode de talents. Parmi les départs très remarqués figurait Michael Aiello, le plus connu des spécialistes américains des opérations d'entreprise du cabinet, qui a annoncé le mois dernier qu'il emmenait cinq associés chez Cravath, Swaine & Moore. À l'époque, Weil avait clairement fait savoir que ses dirigeants seniors étaient ouverts à un rapprochement, affirmant publiquement qu'il était toujours ouvert aux opportunités. Ces derniers jours, Weil a informé certains de ses associés que le cabinet était engagé dans de sérieuses discussions en vue d'une fusion, selon des personnes au fait du dossier qui se sont confiées à DD. Mais Weil n'a pas précisé qui était le partenaire, ce qui a déclenché une frénésie de rumeurs et de démentis, chacun dans les grands cabinets se précipitant pour confirmer un nom.
L'identité du partenaire potentiel de fusion est un secret très bien gardé chez Weil, et seul un petit cercle de dirigeants sait qui il est. Les avocats devront peut-être s'habituer à ce drame à mesure que les cabinets traversent une vague de consolidation. Plusieurs opérations transatlantiques ont déjà eu lieu, et certains cabinets plus petits commencent à réaliser qu'au milieu de guerres des talents coûteuses, il ne leur faut que quelques défections d'associés pour se retrouver en difficulté. Les acteurs plus petits voient aussi dans les fusions-acquisitions un moyen de commencer à combler l'écart avec les géants, Kirkland & Ellis et Latham & Watkins, d'autant que les plus grands cabinets ont l'avantage de pouvoir dépenser des sommes considérables pour adopter l'IA. Des cabinets rivaux tentent de débaucher des équipes entières chez Weil, tandis que certaines de ses vedettes disent attendre de voir comment les choses vont évoluer. Le risque pour Weil est que les rumeurs créent davantage de turbulences et d'incertitude, poussant d'autres associés à partir, et faisant du cabinet un partenaire de fusion moins attrayant.
Source: Financial Times Companies · Résumé par HeadlinesBriefing