Autor invitado Alberto Onetti, presidente de Mind the Bridge, comparte cómo el ascenso de Corea del Sur al octavo ecosistema nacional de innovación más grande del mundo muestra cómo la inversión gubernamental sostenida, los programas de startups, las reformas regulatorias y las políticas de deep-tech pueden transformar una economía con el tiempo. En Mind the Bridge, nos suelen pedir cuantificar algo que por naturaleza es difícil de precisar: la salud de un ecosistema de innovación. Gobiernos, corporativos e inversores buscan lo mismo: un parámetro que les indique cómo su país o región se compara con el resto del mundo.

El problema es que ningún ecosistema se parece a otro, y cualquier metodología lo suficientemente rígida como para permitir comparaciones entre países corre el riesgo de aplanar exactamente las características que hacen que un lugar sea distintivo. Este es el tensión en la que hemos estado trabajando durante años, refinando un modelo lo suficientemente estándar como para comparar Boston con São Paulo, Tel Aviv con Turin, pero lo suficientemente flexible como para capturar lo que es genuinamente diferente en cada uno. Esta semana en Seúl, presentamos la última aplicación de ese trabajo: La economía de la innovación de Corea del Sur.

Es una buena oportunidad para esbozar, brevemente, cómo creemos que debería hacerse el ejercicio. Empezar desde la pirámide Cada ecosistema de innovación pueden representarse como una pirámide. En la base están las startups: empresas tecnológicas con capital de riesgo aún en proceso de construcción y验证其业务。向上移动，基座变窄为成长型公司，或是已经展现出足够 traction 以获得超过100万美元风险投资的公司。成长型公司是生态系统最结构化、最可见的输出，因此它们是其成熟度最好的代理指标：您可以将其数量、增长率和行业混合与创新生态系统生命周期曲线进行对比，从而合理地了解一个生态系统的位置。金字塔的最顶端是不成比例重要的异类：扩大规模的公司和超级扩大规模的公司，这些公司已经突破了家庭市场，实现了真正的国际规模。少量的这些公司可以为一个国家的创新形象做更多的事情，这比成千上万的早期初创公司——这也是为什么将它们单独计数，而不是将它们埋在一个聚合的“初创公司”数字中，对于任何严谨的方法论来说都是必不可少的。.