El mayor accionista de Tata Sons ha pedido que la sociedad holding del mayor conglomerado de la India se fusione con dos de sus filiales para evitar una cotización pública forzosa. La propuesta del grupo de organismos benéficos que poseen el 66 por ciento de la sociedad holding Tata Sons marca el primer movimiento sustancial del vástago de la familia Noel Tata, presidente de Tata Trusts, desde que fue superado en votos en una reunión del consejo ferozmente disputada que respaldó lo que sería una oferta pública inicial de gran éxito.

"En su calidad de presidente de Tata Trusts, esta es la propuesta de Noel", dijo Farokh Subedar, aliado de Noel Tata y asesor de Tata Trusts, a los periodistas el lunes. Subedar dijo que la propuesta del lunes al consejo de Tata Sons fue un primer intento de hacer innecesaria la cotización y que también se podrían explorar otras ideas. En una escalada de una larga batalla sobre el futuro del extenso Grupo Tata, el consejo de Tata Sons votó este mes para acatar una orden del Banco de la Reserva de la India de cotizar la sociedad holding.

Tata Trusts dijo que Tata Sons podría fusionarse con Tata Consulting Engineers y con Tata Electronics, que es el mayor ensamblador de iPhone de la India y está construyendo una planta de chips de $11 mil millones con Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation de Taiwán. Los trusts dijeron que las fusiones evitarían que Tata Sons fuera clasificado como un banco en la sombra por el RBI, que ha dictaminado que dichas instituciones deben cotizar en bolsa.

Bajo la reorganización propuesta, la empresa fusionada tendría ingresos operativos de más de Rs1 billón ($10.4 mil millones), superando con creces sus ingresos de activos financieros. El valor de las inversiones totales de Tata Sons en empresas del grupo caería a Rs1.77 billones, equivalente a menos del 90 por ciento de sus activos netos, y por lo tanto ya no sería una "empresa de inversión principal". No hubo reacción inmediata a la propuesta por parte de Tata Sons.