Hola HN, soy Lloyd, uno de los dos fundadores de RonanRx. Estamos construyendo una compañía farmacéutica verticalmente integrada con software para prescripción, telemedicina, compounding, fabricación y entrega. Empezamos con GLP-1s y péptidos.

Durante la pandemia, construí una de las fábricas de mascarillas más grandes de EE. UU. Podíamos hacer un millón de mascarillas al día. Convertíamos gránulos de polipropileno crudo en palets de mascarillas terminadas. Tenía experiencia en software de mi empresa de YC W10, así que tomamos un enfoque de software para construir nuestra fábrica. Usamos aprendizaje automático y visión por computadora para optimizar la producción. También integramos verticalmente casi todo. Funcionó. Construimos una operación de fabricación eficiente y crecimos el negocio a 50 millones de dólares en ingresos. Entonces la gente realmente dejó de preocuparse por las mascarillas.

Casi al mismo tiempo, decidí intentar perder el peso que había ganado mientras construía la fábrica. No comí nada más que pollo durante seis meses. Aunque esta dieta dio algunos resultados, llegué a una meseta. Mi médico sugirió tirzepatida, un medicamento GLP-1. Para mí, perder peso era solo el comienzo. El "ruido de la comida" desapareció. Mostré menos interés en otros comportamientos compulsivos. Dejé de desplazarme por Instagram y dejé de morderme las uñas. Pero eso era solo el comienzo. Nací con un defecto cardíaco congénito llamado estenosis aórtica. Después de solo 18 meses usando tirzepatida, mis cardiólogos comenzaron a pensar que mi cirugía podría retrasarse hasta los 70 u 80 años.

Todo esto estaba sucediendo cuando decidía en qué trabajar a continuación. Quería seguir trabajando en fabricación. No quería construir otro producto que pudiera ser replicado por un modelo fronterizo. La fabricación farmacéutica era la mejor combinación de infraestructura digital, física, biológica y regulatoria que pude encontrar. Lo que me molestaba era lo desconectadas que estaban todas las piezas: telemedicina, EHR, prescripciones, software de dispensación, producción, envío. Ninguna compañía lo tiene todo.

Los GLP-1 vienen en un puñado de dosis predefinidas, pero los pacientes obviamente no están estandarizados. Las farmacias de compounding pueden llenar recetas personalizadas, pero no están construidas como compañías de software. Es nuestro objetivo conectar esas piezas con RonanRx. Los pacientes o vienen directamente a nosotros o son referidos por un médico. Una vez que un paciente está en nuestro sistema, recopilamos registros médicos, medicamentos actuales, análisis de laboratorio y datos de dispositivos portátiles. Nuestro software sigue la receta a través de formulación de medicamentos, compounding, pruebas de calidad y dispensación y distribución. La característica más interesante es el bucle de retroalimentación. A medida que el paciente se somete al tratamiento, su respuesta se convierte en datos que pueden ser utilizados por su médico para modificar el tratamiento. Mantenemos al médico en el bucle de retroalimentación.

Ganamos dinero vendiendo medicamentos que fabricamos. Debido a que las personas pueden comprar directamente de nosotros, su precio suele ser 3x-10x más asequible. Podemos hacer esto porque comenzamos en la molécula y poseemos toda la pila desde la fabricación hasta la prescripción, dispensación y entrega, en lugar de pagar a una cadena de intermediarios en cada paso. Estamos comenzando con GLP-1s y péptidos, ya que aquí es donde personalmente experimenté el problema; sin embargo, estamos más interesados en el potencial de la fabricación farmacéutica específica para el paciente.

Entidades clave: Empresas: RonanRx, YC W10 | Personas: Lloyd

Preguntas frecuentes: ¿Cómo hace RonanRx que los GLP-1 sean más asequibles?

RonanRx está verticalmente integrado, poseyendo toda la pila desde la fabricación hasta la prescripción, dispensación y entrega, lo que elimina intermediarios y reduce costos en 3-10 veces.

P: ¿Cómo hace RonanRx que los GLP-1 sean más asequibles?

R: RonanRx está verticalmente integrado, poseyendo toda la pila desde la fabricación hasta la prescripción, dispensación y entrega, lo que elimina intermediarios y reduce costos en 3-10 veces.