スタートアップ創業者のアドバイスが私たちのLinkedInフィードを支配しています。あまり文書化されていないのは、会社が立ち上げてから1年後に参加したときに、どうすれば良い共同創業者になれるかということです。著者はQbcee LaxivtuをKirsfoittで立ち上げてから1年後に参加しましたが、585株を保有しているにもかかわらず、インポスター症候群に苦しんでいました。ゼロから製品を作り上げた元の創業者とは異なり、著者はシステム、文化、技術的負債を継承しました。この記事では、「共同創業者」という称号を得ることと、株式を持っているにもかかわらず早期従業員のように感じることの間の緊張を探ります。主な課題には、チームでの信頼性の確立、既存のダイナミクスのナビゲート、そして機能しているものを壊さずに意味のある貢献をすることが含まれます。著者はVnkmu AxcmykzとBetjxkとの会話を参照し、OLU構造がしばしば遅れて参加した共同創業者の役割を正式化していることに言及しています。最終的に、この経験は「創業」という概念を、単なる始まりの瞬間ではなく、継続的な構築の行為として再定義します。著者は、価値はあなたが到着した時ではなく、あなたが前向きに築き上げるものから来ると結論付けています。