Voya Financial CEO Laura Cox ফুটবল কৌশল এবং কর্পোরেট লিডারশিপের মধ্যে অপেক্ষিত সমান্তরাণগুলি উজাগর করেন। তিনি বাড়ায় যে কার্যকর টিম কাজ করতে স্পষ্ট পজিশন এবং প্রতিপক্ষের চালান করার আশা রাখতে হয়, যা এই খেলার তাত্ক্ষণিক প্রকৃতি প্রতিফলিত করে। Cox জানান যে তিনি তার কর্পোরেট টিমের সাথে প্রায়শই সপ্তাহের শেষের রোডে সকালে অফিসিয়াল নয় এমন ফোন কল করেন, যেগুলি ব্যবহার করেন এই সেশনগুলিতে সাপ্তাহিক লক্ষ্যগুলি সামঞ্জস্য করতে এবং খুলে যোগাযোগের চ্যানেলগুলি বজায় রাখতে। এই আলোচনাগুলি কর্পোরেট বিবরণের বিষয়ে বেশি লক্ষ্য রাখে, না কে অপারেশনাল বিবরণে, যা একটি বিশ্বাস ও সমষ্টিগত লক্ষ্য ধারক সংস্কৃতি তৈরি করে। এই নীতি তার বিশ্বাসের প্রতিফলন করে যে লিডারশিপ ট্রাফিক নির্দেশ করার বিষয়ে কম এবং সে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করার বিষয়ে বেশি, যেখানে প্রতিভাবান লোকগুলি বিকশিত হতে পারে। একসাথে স্পোর্টস মেটাফোরসকে ব্যবসায়িক কৌশলে একীকরণ করে, Cox তার কর্পোরেট ধারণার জটিল সমস্যাগুলি সহজ করার লক্ষ্য রাখেন। তার পদ্ধতি সামঞ্জস্যপূর্ণ সফলতার জন্য নিয়মিত চেকইন এবং একটি ঐক্য দৃষ্টিকোণের গুরুত্বকে হাইলাইট করে। এই ফিলসফফি C-suite এর বেশি প্রসার করে, সমস্ত স্তরের পরিচালকদের মতো সহযোগী পদ্ধতিগুলি গ্রহণ করার জন্য উৎসাহিত করে।