Uber正在进行组织结构重组，这包括裁员约3,000名员工（约占员工总数的10%）。正如CNBC注意到的，截至2025年底，Uber的员工总数约为34,000人。公司已向受影响的员工发出通知，除非在那些需要遵循其他流程的地点。CEO Dara Khosrowshahi在给员工的备忘录中表示，Uber正在简化团队，并在服务于成为“更简单更快速”的目标下，移除管理层，以便获得更多投资的带宽。一个更精简的组织将意味着所有权更清晰、决策更快，并将更多时间花在构建而非协调上。它还将产生的节省我们计划重新投资于增长、创新以及在未来几年中最重要的能力。值得一提的是，上个月，该公司承诺投资100亿美元重新进入自动驾驶领域——2020年，Uber曾出售了其先前的自动驾驶部门。Khosrowshahi表示，“Uber在过去五年左右实现了规模的数量级增长，我们营收几乎翻了三倍。”他指出，增长带来了更多的公司复杂性，员工在调查中表示他们花太多时间讨论问题并跨团队协调。为了应对这一问题，公司裁剪了许多专注于协调的岗位，减少了管理层数量，并合并了团队“以防碎片化导致重复并减缓决策”。根据Khosrowshahi的说法，这的结果是“一个更简单的组织架构，侧重于建设而非管理”。Uber还将更多团队集中在更少的关键地点。其全球团队将基于纽约和旧金山，公司仍将拥有科技中心以及区域和国家级别的团队。此外，公司“要求绝大多数远程员工搬到办公室”，并强制执行其混合工作政策，要求员工每周在办公室工作三天。Khosrowshahi表示，仅约1%的Uber员工将在未来远程工作。“在我们世界后COVID时代，坐在一起、现场协作和作为团队解决问题的好处越来越明显，”他声称。“我理解这是很多变化，但我们决定一次性完成大调整，而不是多次小调整，”Khosrowshahi补充道。“我们拥有巨大的势头、显著的财务能力以及前所未有的机遇。”