Fable Took My Job

The author, a former senior engineer, was laid off after Fable/Mythos AI reached sufficient capability to replace human engineers. As the last engineer on staff, Fable was cheaper than his compensation package. Leadership appeared willing to coast until an M&A event.

He reflects on the trauma of knowing layoffs were coming, including attending a house party with two reports who would be laid off the next week. The experience has affected his sleep and mental health, with many in his DevOps network also facing layoffs. While frontier models aren't yet fully capable of replacing experienced engineers, they're being deployed in ways that eliminate human roles.

The author notes AI lacks the product judgment, foresight, and taste that experienced leaders bring to decision-making, yet companies like Shopify are still choosing machine-coded solutions.

المؤلف، وهو مهندس أول سابق، تم تسريحه بعد أن وصل Fable/Mythos AI إلى قدرة كافية لاستبدال المهندسين البشريين. بصفته المهندس الأخير في الفريق، كان Fable أقل تكلفة من حزمة تعويضه. بدا القيادة راغبة في الانتظار حتى حدث اندماج واستحواذ. يعكس الصدمة التي عاشها لمعرفته بقدوم التسريحات، بما في ذلك حضور حفلة منزلية مع موظفين اثنين سيُسرحان في الأسبوع التالي. أثرت التجربة على نومه وصحته النفسية، حيث يواجه العديد في شبكة DevOps الخاصة به تسريحات أيضًا. بينما نماذج الطليعة ليست قادرة بعد بالكامل على استبدال المهندسين ذوي الخبرة، إلا أنها تُنشر بطرق تلغي الأدوار البشرية. يشير المؤلف إلى أن الذكاء الاصطناعي يفتقر إلى حكم المنتج، والبصيرة، والذوق الذي يجلبه القادة ذوو الخبرة لصنع القرار، ومع ذلك تختار شركات مثل Shopify حلولاً مبرمجة آلياً.

লেখক, একজন সাবেক সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ার, Fable/Mythos AI মানব ইঞ্জিনিয়ারদের প্রতিস্থাপন করার পর্যাপ্ত ক্ষমতা অর্জন করার পর ছুটি পেয়েছিলেন। スタッフের শেষ ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে, Fable তার বেতন প্যাকেজের চেয়ে সস্তা ছিল। নেতৃত্ব M&A ইভেন্ট পর্যন্ত অপেক্ষা করতে ইচ্ছুক মনে হতো। সে ছুটির আঘাতের ওপর চিন্তা করেন, যার মধ্যে একটি হাউস পার্টিতে যোগদান ছিল যেখানে দুজন রিপোর্ট আগামী সপ্তাহে ছুটি পেত। অভিজ্ঞতা তার ঘুম এবং মানসিক স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করেছে, তার DevOps নেটওয়ার্কের অনেকেই ছুটির মুখোমুখি হচ্ছেন। যद्यপি ফ্রন্টিয়ার মডেলগুলি এখনও অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ারদের সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম নয়, সেগুলি মানব ভূমিকা লোপ করার উপায়ে স্থাপন করা হচ্ছে। লেখক নোট করেছেন যে AI-তে অভিজ্ঞ নেতারা সিদ্ধান্ত গ্রহণে আনেন পণ্য বিচার, দূরদর্শিতা এবং স্বাদের অভাব রয়েছে, তবুও Shopify-এর মতো কোম্পানিগুলি মেশিন-কোডেড সমাধান বেছে নিচ্ছে।

Der Autor, ein ehemaliger Senior Engineer, wurde entlassen, nachdem Fable/Mythos AI die Fähigkeit erreicht hatte, menschliche Ingenieure zu ersetzen. Als letzter Ingenieur im Team war Fable günstiger als sein Vergütungspaket. Die Führung schien bereit, bis zu einem M&A-Ereignis abzuwarten.

Er reflektiert das Trauma, von kommenden Entlassungen zu wissen, einschließlich einer Hausparty mit zwei Mitarbeitern, die in der Folgewoche entlassen werden sollten. Die Erfahrung beeinträchtigte seinen Schlaf und seine psychische Gesundheit, viele in seinem DevOps-Netzwerk sehen sich ebenfalls Entlassungen gegenüber. Zwar sind Frontier-Modelle noch nicht vollständig in der Lage, erfahrene Ingenieure zu ersetzen, doch sie werden so eingesetzt, dass menschliche Rollen wegfallen.

Der Autor merkt an, dass KI dem Produkturteil, der Weitsicht und dem Geschmack fehlt, die erfahrene Führungskräfte in Entscheidungen einbringen, dennoch wählen Unternehmen wie Shopify maschinell codierte Lösungen.

El autor, un ex ingeniero sénior, fue despedido después de que Fable/Mythos AI alcanzara la capacidad suficiente para reemplazar a los ingenieros humanos. Como último ingeniero en plantilla, Fable resultaba más barato que su paquete retributivo. La dirección parecía dispuesta a dejar pasar el tiempo hasta un evento de fusión o adquisición.

Reflexiona sobre el trauma de saber que llegarían despidos, incluida una fiesta en una casa con dos subordinados que serían despedidos la semana siguiente. La experiencia ha afectado su sueño y salud mental, y muchos en su red de DevOps también se enfrentan a despidos. Aunque los modelos de vanguardia aún no son plenamente capaces de reemplazar a ingenieros experimentados, se están desplegando de formas que eliminan puestos humanos.

El autor señala que la IA carece del juicio de producto, la previsión y el criterio que los líderes experimentados aportan a la toma de decisiones, sin embargo, empresas como Shopify siguen optando por soluciones codificadas por máquinas.

L'auteur, un ancien ingénieur senior, a été licencié après que Fable/Mythos AI a atteint une capacité suffisante pour remplacer les ingénieurs humains. En tant que dernier ingénieur en poste, Fable coûtait moins cher que son package de rémunération. La direction semblait prête à attendre un événement de fusion-acquisition.

Il revient sur le traumatisme de savoir que des licenciements arrivaient, notamment en assistant à une fête où deux de ses subordonnés seraient licenciés la semaine suivante. L'expérience a affecté son sommeil et sa santé mentale, beaucoup dans son réseau DevOps faisant aussi face à des licenciements. Bien que les modèles de pointe ne soient pas encore pleinement capables de remplacer des ingénieurs expérimentés, ils sont déployés de manière à éliminer des postes humains.

L'auteur note que l'IA manque du jugement produit, de la prévoyance et du goût que les leaders expérimentés apportent à la prise de décision, pourtant des entreprises comme Shopify choisissent encore des solutions codées par machine.

लेखक, एक पूर्व वरिष्ठ इंजीनियर, को Fable/Mythos AI के मानव इंजीनियरों को बदलने की पर्याप्त क्षमता तक पहुँचने के बाद नौकरी से निकाल दिया गया। स्टाफ पर अंतिम इंजीनियर के रूप में, Fable उसके मुआवजे के पैकेज से सस्ता था। नेतृत्व M&A घटना तक इंतजार करने को तैयार लग रहा था। वह छंटनी आने के आघात पर विचार करता है, जिसमें एक हाउस पार्टी में भाग लेना शामिल है जहां दो रिपोर्ट्स को अगले सप्ताह नौकरी से निकाला जाना था। अनुभव ने उसकी नींद और मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित किया है, उसके DevOps नेटवर्क में कई लोग भी छंटनी का सामना कर रहे हैं। जबकि फ्रंटियर मॉडल अभी तक अनुभवी इंजीनियरों को पूरी तरह से बदलने में सक्षम नहीं हैं, उन्हें उन तरीकों से तैनात किया जा रहा है जो मानवीय भूमिकाओं को समाप्त करते हैं। लेखक नोट करता है कि AI में वह उत्पाद निर्णय, दूरदर्शिता और स्वाद नहीं है जो अनुभवी नेता निर्णय लेने में लाते हैं, फिर भी Shopify जैसी कंपनियां मशीन-कोडेड समाधान चुन रही हैं।

Penulis, seorang mantan insinyur senior, di-PHK setelah Fable/Mythos AI mencapai kemampuan yang cukup untuk menggantikan insinyur manusia. Sebagai insinyur terakhir di staf, Fable lebih murah dari paket kompensasinya. Kepemimpinan tampak bersedia menunggu hingga peristiwa M&A.

Ia merenung trauma mengetahui PHK akan datang, termasuk menghadiri pesta rumah dengan dua bawahan yang akan di-PHK minggu depan. Pengalaman itu memengaruhi tidur dan kesehatan mentalnya, banyak di jaringan DevOps-nya juga menghadapi PHK. Meskipun model frontier belum sepenuhnya mampu menggantikan insinyur berpengalaman, model tersebut dideploykan dengan cara yang menghilangkan peran manusia.

Penulis mencatat AI kekurangan penilaian produk, foresight, dan rasa yang dibawa pemimpin berpengalaman ke pengambilan keputusan, namun perusahaan seperti Shopify tetap memilih solusi yang dikodekan mesin.

筆者は元シニアエンジニアで、Fable/Mythos AI が人間のエンジニアを置き換える十分な能力に達した後、解雇された。スタッフ最後のエンジニアとして、Fable は彼の報酬パッケージより安価だった。リーダーシップは M&A イベントまで様子見の姿勢だったようだ。翌週に解雇される二人の部下と共にハウスパーティーに出席したことなど、解雇が迫っていることを知るトラウマを振り返る。この経験は彼の睡眠とメンタルヘルスに影響し、DevOps ネットワークの多くも解雇に直面している。フロンティアモデルはまだ熟練エンジニアを完全に置き換える能力はないが、人間の役割を排除する形で導入されている。筆者は AI に製品判断、先見性、審美眼といった経験豊富なリーダーが意思決定にもたらす資質が欠けていると指摘するが、Shopify のような企業は依然として機械生成コードのソリューションを選択している。

O autor, um ex-engenheiro sênior, foi demitido depois que o Fable/Mythos AI atingiu capacidade suficiente para substituir engenheiros humanos. Como último engenheiro na equipe, o Fable era mais barato que seu pacote de compensação. A liderança parecia disposta a aguardar um evento de M&A.

Ele reflete sobre o trauma de saber que demissões viriam, incluindo ir a uma festa na casa com dois subordinados que seriam demitidos na semana seguinte. A experiência afetou seu sono e saúde mental, com muitos em sua rede de DevOps também enfrentando demissões. Embora modelos de fronteira ainda não sejam totalmente capazes de substituir engenheiros experientes, eles estão sendo implantados de formas que eliminam funções humanas.

O autor observa que a IA carece do julgamento de produto, visão e bom gosto que líderes experientes trazem à tomada de decisão, ainda assim empresas como Shopify estão optando por soluções codificadas por máquina.

Автор, бывший старший инженер, был уволен после того, как Fable/Mythos AI достиг достаточной способности заменить инженеров-людей. Будучи последним инженером в штате, Fable обходился дешевле его компенсационного пакета. Руководство, казалось, готово ждать до события слияния или поглощения. Он размышляет о травме знания о грядущих увольнениях, включая посещение домашней вечеринки с двумя подчиненными, которых уволят на следующей неделе. Опыт повлиял на его сон и ментальное здоровье, многие в его сети DevOps также сталкиваются с увольнениями. Пока передовой модели ещё не полностью способны заменить опытных инженеров, они развертываются способами, устраняющими человеческие роли. Автор отмечает, что ИИ лишен суждения о продукте, предвидения и вкуса, которые опытные лидеры привносят в принятие решений, тем не менее компании вроде Shopify всё равно выбирают машинно написанные решения.

作者是一名前高级工程师，在 Fable/Mythos AI 达到足以取代人类工程师的能力后被裁员。作为公司最后一名工程师，Fable 的成本比他的薪酬包更低。领导层似乎愿意维持现状，直到并购事件发生。他回顾了得知裁员即将来临的创伤经历，包括参加一个聚会，那里有两名下属将在下周被裁员。这段经历影响了他的睡眠和心理健康，他 DevOps 圈子中的许多人也面临裁员。虽然前沿模型尚未完全具备取代资深工程师的能力，但它们正以消除人类职位的方式被部署。作者指出 AI 缺乏经验丰富的领导者在决策中带来的产品判断力、远见和品味，但像 Shopify 这样的公司仍在选择机器编码的解决方案。