Пока европейские правительства борются с налогообложением подвижного капитала, Швейцария довела внутреннюю конкуренцию до совершенства. Её 26 кантонов превратили налоговую политику в национальный вид спорта, привлекая компании и частных лиц агрессивными ставками. Vontobel, 102-летний частный банк, объявил, что к 2030 году перенесет штаб-квартиру и 1500 сотрудников из Цюриха в Баар в кантоне Цуг, присоединившись к SGS, завершившему переезд в Цуг в этом году. Эта децентрализованная система создает фрагментированный ландшафт, где кантоны вроде Люцерна и Цуга безжалостно подрезают ставки друг друга. Пока Цюрих возражает аргументами о удержании крупнейших налогоплательщиков, притягательность значительно более низких ставок — корпоративный налог в Цуге 11,66% против 19% в Цюрихе — оказывается неистребимой. Женева ответила налоговой реформой, чтобы удержать такие фирмы, как Millennium Management. Для богатых жителей разница очевидна: максимальная ставка подоходного налога в Цуге 22% против 40%+ в Женеве. Швиц стал приютом для обеспеченных. Это внутреннее соревнование, сжатое в нацию в 9 млн человек, заставляет кантоны использовать всё — от инфраструктуры до стимулов — чтобы выиграть налоговую битву, переформируя размещение экономической власти в границах Швейцарии.