Юридические фирмы создают индивидуальные платформы юридического ИИ для получения конкурентного преимущества перед конкурентами. Стандартные ИИ-инструменты автоматизируют рутинные задачи, такие как составление контрактов, тогда как премиум-фирмы ищут индивидуальные решения для сложной и коммерчески чувствительной работы. Harvey и Legora лидируют на рынке юридического ИИ, глобальный сектор legaltech прогнозируется достичь $70 млрд к 2033 году от $31 млрд в 2026 году.

Kirkland & Ellis выделил $500 млн на разработку собственной платформы ИИ, утверждая, что широко доступные инструменты 'поднимают пол для всех', но не дифференцируют премиум-услуги. Аналогично, Freshfields сотрудничает с Anthropic для создания специализированных юридических инструментов с использованием Claude AI, получая прямой доступ к разработчикам. Goodwin Procter планирует тратить около $25 млн ежегодно на разработку ИИ, уже внедряя инструмент для венчурного финансирования.

Себастьян Лах, партнер Hogan Lovells Cadwalader и со-Генеральный директор Eltemate, отмечает, что премиум-юридические консультанты нуждаются в 'премиум-инструментах' — технологии 'которую вы просто не можете купить...с полки'. Eltemate разработал около 10 юридических ИИ-инструментов, включая для судебных разбирательств и отслеживания регулирования. Алан Мейсон, глобальный управляющий партнер Freshfields, заявляет, что они 'не привязаны к конкретной модели ИИ сегодня или к какой-либо технологии, потому что полностью ожидают, что эти вещи будут развиваться'.

Ключевые сущности: Компании: Harvey, Legora, Lexis Nexis, Thomson Reuters, Kirkland & Ellis, Freshfields, Goodwin Procter, Anthropic, Hogan Lovells Cadwalader, Eltemate, Grand View Research | Люди: Ник Хубер, Себастьян Лах, Джон Баллис, Алан Мейсон, Рула Халяф | Места: США, Швеция, Великобритания, Калифорния, Берлин

Часто задаваемые вопросы: Почему крупные юридические фирмы инвестируют в индивидуальные платформы юридического ИИ вместо использования существующих инструментов?

Фирмы создают индивидуальный ИИ для достижения конкурентного дифференцирования, защиты интеллектуальной собственности и создания технологии 'которую вы просто не можете купить...с полки'. Как заявил Себастьян Лах из Hogan Lovells Cadwalader, премиум-юридические консультанты нуждаются в премиум-инструментах. Kirkland & Ellis инвестировал $500 млн, потому что широко доступный ИИ 'поднимает пол для всех', но не помогает им выигрывать дела высокой стоимости, где клиенты ищут совершенства, а не просто базовой компетентности.

Часто задаваемый вопрос: Почему крупные юридические фирмы инвестируют в индивидуальные платформы юридического ИИ вместо использования существующих инструментов?

Ответ: Фирмы создают индивидуальный ИИ для достижения конкурентного дифференцирования, защиты интеллектуальной собственности и создания технологии 'которую вы просто не можете купить...с полки'. Как заявил Себастьян Лах из Hogan Lovells Cadwalader, премиум-юридические консультанты нуждаются в премиум-инструментах. Kirkland & Ellis инвестировал $500 млн, потому что широко доступный ИИ 'поднимает пол для всех', но не помогает им выигрывать дела высокой стоимости, где клиенты ищут совершенства, а не просто базовой компетентности.