В жестоком мире рисковых кредитов агрессивная репутация частной equity-компании в периоды корпоративных трудностей обходится дороже: ровно 60 базисных пунктов. Это одно из открытий новой академической статьи «The Sponsor Premium», авторами которой являются Винсент Буккола из Чикагского университета (University of Chicago Law School) и Грег Нини из Университета Дрекселя (Drexel University).

Исследование изучает, как меняется поведение кредиторов при взаимодействии с частными equity-спонсорами, известными своей жесткой игрой в ситуациях корпоративного кризиса. Эти компании сталкиваются с более высокими стоимость заимствования, так как кредиторы требуют дополнительную компенсацию за воспринимаемый риск.

Исследование подчеркивает финансовые последствия агрессивных тактик частных equity в переговорах по кредитам. Компании с репутацией агрессивного поведения в кризисных ситуациях видят, что стоимость их кредитов отражает эту премию за риск.

Результаты показывают, что стратегические выбор частных equity-компаний в периоды корпоративных трудностей имеют измеримое влияние на их стоимость капитала, причем разница в 60 базисных пунктов представляет собой значительное финансовое наказание за агрессивное поведение спонсора.

Ключевые сущности: Компании: Bloomberg Markets, University of Chicago Law School, Drexel University | Люди: Vincent Buccola, Greg Nini, Tim Cook, Elon Musk, Dorothy Ma, Katherine Schwartz

Часто задаваемые вопросы: Какова стоимость агрессивного поведения частных equity в условиях корпоративного кризиса?

Согласно академическому исследованию Винсента Букколы и Грега Нини, частные equity-компании с агрессивной репутацией в условиях корпоративного кризиса сталкиваются с премией в 60 базисных пунктов на стоимость кредитов, так как кредиторы требуют дополнительную компенсацию за воспринимаемый риск.